Бизнес без предрассудков الأعمال دون المساس

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. لم تدع أي شخص استئجار العمل حتى نحاول أن نفعل ذلك. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. لذلك سوف تكون قادرة على فهم طبيعة هذا العمل ، فهم الكيفية التي ينبغي أن تبدو وكأنها نتيجة جيدة ، يمكن أن يجعل وصفا واقعيا والقضايا التي ستطلب في وقت لاحق خلال المقابلة. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. يمكنك تحديد ما إذا كان لتوظيف موظف بدوام كامل أو وظيفة بدوام جزئي أو الاستعانة بمصادر خارجية مناسبة. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. تأجير فقط لإزالة الصداع. Не надо нанимать для удовольствия. لا حاجة لتوظيف من أجل المتعة. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? دائما اسأل نفسك الأسئلة التالية : "ماذا سيحدث لو أننا لن تأجير؟ Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? هل هو حقا بحاجة الى المزيد من العمل الذي يتعين علينا مثقلة أنفسهم؟ Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? يمكننا استئجار مكان إضافي من أجل حل المشكلة مع بعض البرامج أو تغيير مسارنا العمل؟ И что [...] وأن [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. مدمنون أيضا بعض الشركات للتوظيف. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. يأخذون على وظيفة ، حتى عندما لا تحتاج اليه : عندما سمعت عن متخصص المعلقة ، والخروج عن موقف أو عنوان ، فقط لجذب له.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. في حفلات الكوكتيل ، حيث الضيوف لا يعرفون بعضهم بعضا ، ومحادثة nesoderzhatelny عادة وتسبب الانزعاج. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. والمحادثات حول الطقس ، والرياضة ، البرامج التلفزيونية ، وما إلى ذلك تحصل في جميع أنحاء محادثة الطرف حول مواضيع جدية والامتناع عن مناقشة القضايا المثيرة للجدل.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. ونحن نعلم جميعا أن تستأنف -- انها مهزلة. Они слишком преувеличивают реальность. فهي حقيقة مبالغ فيها جدا. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. انها مليئة شكل الفعل الكمال ، والذي لا يعني شيئا. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. وتعرض مكان العمل ومجالات المسؤولية في الجانب على أفضل وجه. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. لا يمكن أن معظم المعلومات المقدمة يتم التحقق منها.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». شاهدنا كل الإعلانات عن وظيفة ، والتي تنص : "إن تجربة العمل المطلوب -- خمس سنوات".

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. أنا لا تدع التعليم يتعارض مع دراستي.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. صغيرة الحجم تحتاج الشركات الناس الذين يذهبون للعمل وعدم تفويض السلطة. Никто не может быть выше работы. لا يمكن لأحد أن يكون فوق العمل. Каждый должен что-то производить. الجميع لديه شيء لإنتاج.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. مديري الذاتي -- الناس الذين هم أنفسهم تقدم تحديات جديدة والوفاء بها. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. انهم لا يحتاجون الى رقابة صارمة واللوائح. Им не нужны ежедневные проверки. انهم لا يحتاجون الى الشيكات يوميا. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. انهم يفعلون ما ينبغي أن تفعله إدارة -- تعيين لهجة ، وتحديد نطاق العمل والموارد المطلوبة ، الخ جميع انهم يفعلون ذلك "لنفسه" ، وتأدية عملهم بشكل مستقل.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. عند اختيار من بين عدة مرشحين لتولي نفس المنصب ، وإعطاء الأفضلية لأولئك الذين يعرفون كيفية كتابة أفضل. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. لا يهم ما إذا كان هذا الشخص هو مسوق ، مندوب مبيعات ، مصمم ، مبرمج أو أي شخص آخر -- مهاراته في الكتابة إلى تبرير نفسه.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. هذا هو مجنون -- لا توظيف أفضل المرشحين لأنهم يعيشون بعيدا من أنت. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. اليوم خصوصا ، عندما تكون هناك العديد من التقنيات بغية تبسيط عملية جمع الناس على الانترنت.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. المقابلة في حد ذاتها لا تشكل أساسا كافيا لاتخاذ قرارات التعيين. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. بعض الناس "مهنيا" نتحدث ، ولكن العمل للأسف ، ليس بوصفها مؤيدة. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. تحتاج إلى تقييم ما العمل الذي يمكن أن تؤدي الآن ، وألا تعتمد على العمل ، والتي قالوا فعلوا سابقا.