Бизнес без предрассудков Бизнес без да се засягат

Искусственные культуры мимолетны. Изкуствен култура краткотраен. Они как громкие петарды, состоящие из миссий компаний, заявлений и правил. Те обичат силен фишеци, състоящ се от мисия, отчети и правила. Они банальны, уродливы и словно сделаны из пластика. Те са банални, грозни, и ако са направени от пластмаса.

«Но что если…» «Что произойдет, когда…» "Но какво, ако ..." "Какво се случва, когато ..."

Многие компании разыскивают на свои вакансии «рок-звезд» или «ниндзя». Много компании търсят за работата си, "рок звезда" или "нинджа". Это банально. Това е банално.

Относясь к сотрудникам как к детям, вы получите сделанную по-детски работу. С лечение на служителите като деца, ще се върши на работа на детето. Тем не менее именно такое отношение практикуется руководством многих компаний. Независимо от това, е отношението на много компании управленска практика. Подчиненным нужно спрашивать разрешения у начальников, прежде чем что-то сделать, получать добро вышестоящих на любые незначительные расходы. Подчинените трябва да иска разрешение от началниците преди да направи нещо, все по-добър родител всякакви дребни разходи. Удивительно еще, что их не заставляют спрашивать разрешения, чтобы сходить в туалет. По-изненадващо е, те не са принудени да поиска разрешение да отиде до тоалетната.

Сотрудник мечты для многих компаний – это кто-то двадцати с лишним лет от роду, проводящий как можно меньше времени вне работы, кто-то, кто чувствует себя прекрасно, работая по 14 часов в сутки и засыпая под рабочим столом. Служителите мечта за много фирми - това е един повече от двадесет години, носейки по-малко време извън работата, някой, който се чувства добре, работейки 14 часа на ден и да заспите под бюрото.

Когда сотрудник второй раз сделал то, что вам не нравится, естественная реакция руководителя на его промах – создать внутреннее правило. Когато един служител на втори път направи нещо, което не ви харесва естествена реакция на главата му грешка - да се създаде вътрешен правило. «Джон надел шорты?! "Джон сложи шорти? Нам нужен дресс-код!». Имаме нужда от рокля код! ". Нет, не нужен. Не, не е необходимо. Нужно просто сказать Джону, чтобы он больше не надевал шорты. Ти просто трябва да кажете на Джон, че няма да носят къси панталони.

Что происходит с бизнесменами, которые пытаются казаться значительными? Какво се случва с бизнесмени, които се опитват да изглежда страхотно? Высокомерный язык, формальные заявления, искусственное дружелюбие, юридический жаргон и т. п. При чтении их писанины кажется, что ее написал робот. В арогантен език, официални изявления, изкуствена среда, legalese и т.н. Когато четете си драскам изглежда, че тя е написал робот. Такие компании обращаются к вам, а не общаются с вами. Тези компании се обръщат към вас, и не общуват с вас.

Есть несколько слов, которые никогда не стоит употреблять в бизнесе. Има някои думи, които никога не трябва да се използват в бизнеса. Нет, не те, что вы подумали! Не, не това, което си мислиш! Это вполне цензурные слова – нужно (need), обязан (must), не могу (can't), легко (easy), только (just), единственный (only), быстро (fast). Това е цензура думи - имате нужда (нужда), трябва (трябва), не мога (не може), лесно (лесно), само (точно), един (само), бързо (бързо). Они – как красные флаги, преграждающие путь к здоровому общению. Те - като червени знамена, блокиране на пътя към здравословен диалог. Они провоцируют враждебные отношения, торпедируют искренние обсуждения и служат [...] Те провокират враждебност, торпедо искрена дискусия и да служат като [...]

Перестаньте повторять выражение «как можно быстрее». Стоп повтаряне на израза "възможно най-скоро." Сотрудники вас уже поняли. Персоналът вече сте разбрани. Им самим хочется сделать это быстрее. Те самите искат да го направят по-бързо.