Бизнес без предрассудков Бизнес без да се засягат

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. Никога не позволявайте на никого да наемат на работа, докато ние се опитваме да го направим. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. Така ще бъде в състояние да разбират естеството на тази работа, да разберат как трябва да изглежда един добър резултат, той може да направи реалистична описание и въпроси, които по-късно ще поиска по време на интервюто. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. Вие определяте дали да се наеме на пълно работно време или на непълно работно време или подходящи за аутсорсинг. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. Под наем само за премахване на главоболие. Не надо нанимать для удовольствия. Няма нужда да се наемат за удоволствие. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? Винаги си задавам въпроси: "Какво би станало, ако ние не ще наемат? Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? Дали това наистина се нуждаят от повече работата, която са си оседла? Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? Можем ли да поставите допълнителни наемане за решаване на проблема с някаква програма или промяна на курса ни на действие? И что [...] И това [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. Някои компании са твърде пристрастен към наемане на работа. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. Те вземат по време на работа, дори когато нямат нужда от него: когато чу за изключителни специалисти, идва едно положение или заглавие, само за да го привлече.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. На коктейли, където гостите не се познават помежду си, разговорът обикновено nesoderzhatelny и причинява дискомфорт. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. Разговорите са за времето, спорт, телевизионни предавания и т.н. можете да заобиколят страната, разговор по сериозни теми и да се въздържат от обсъждане на спорни въпроси.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. Ние всички знаем, че резюме - това е фарс. Они слишком преувеличивают реальность. Те са твърде преувеличени реалност. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. Те са пълни с перфектен глаголна форма, която не означава нищо. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. Място на работа и сфери на отговорност са представени в най-добрата си страна. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. Повечето от предоставената информация не може да бъде проверена.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». Всички сме виждали обяви за работа, който гласи: "Необходимият опит - пет години."

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. Никога не съм нека образование пречат на образованието ми.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Малки и средни предприятия се нуждаят от хора, които отиват да работят и да не делегира власт. Никто не может быть выше работы. Никой не може да бъде над работата. Каждый должен что-то производить. Всеки човек има нещо да се произвеждат.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. Self-мениджъри - хора, които се предлагат нови предизвикателства и да ги изпълни. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. Те не се нуждаят от строг контрол и регулации. Им не нужны ежедневные проверки. Те не се нуждаят от ежедневни проверки. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. Те правят това, което трябва да направите мениджър - задават тона, може да определи обхвата на работа, необходимите ресурси, и т.н. Всички те го правят "за себе си" и извършват работата си самостоятелно.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. Когато избирате между няколко кандидати за една и съща позиция, се даде предимство на тези, които най-добре знаят как да пишат. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. Няма значение дали този човек е един маркетолог, продавач, дизайнер, програмист или някой друг - си умения за писане да се оправдае.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. Това е лудост - не се наемат най-добрите кандидати, защото те живеят далече от вас. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. Особено днес, когато има толкова много технологии, за да се опрости процеса на събиране на хора онлайн.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. Интервю сами по себе си не са достатъчно основание за вземане на наемане на решения. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. Някои хора са "професионално" се говори, но работата, уви, не като професионалист. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. Трябва да се прецени каква работа може да извърши сега, а не разчитат на работата, която те казват, че е по-рано.