Бизнес без предрассудков Obchod, aniž jsou dotčeny

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. Nikdy si od nikoho najmout na práci než se snažit na to. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. Takže budete moci porozumět povaze této práce, pochopit, jak by měl vypadat dobrý výsledek, to může udělat realistický popis, a problémy, které později bude ptát při pohovoru. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. Můžete určit, zda najmout na plný úvazek nebo částečný pracovní úvazek nebo vhodné outsourcing. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. Pronájem pouze odstranit bolesti hlavy. Не надо нанимать для удовольствия. Není třeba najmout pro radost. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? Vždy si položte otázky: "Co by se stalo, kdybychom se nezaměstná? Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? Je to opravdu potřebují víc práce, že jsme osedlali sami? Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? Můžeme umístit další pronájem, jak vyřešit problém s nějakým programem, nebo změnit náš postup? И что [...] A to [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. Některé společnosti jsou příliš závislí na nábor. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. Berou v práci, i když nepotřebujete: když se dozvěděl o vynikající odborník, přijde postavení nebo titul, jen lákat jej.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. U koktejlů, kde si hosté neznají jiný, konverzace obvykle nesoderzhatelny a způsobit potíže. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. Rozhovory jsou o počasí, sport, TV pořady, atd. obejít strana hovoru o závažných tématech a upustit od projednávání sporných otázek.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. Všichni víme, že znovu - je to fraška. Они слишком преувеличивают реальность. Jsou příliš přehnané reality. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. Jsou plné dokonalých slovesný tvar, což neznamená nic. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. Místo výkonu práce a oblasti působnosti jsou uvedeny v nejlepším světle. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. Většina poskytnutých informací nelze ověřit.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». Všichni jsme viděli inzeráty o zaměstnání, v němž se uvádí: "Požadovaná praxe - pět let."

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. Nikdy jsem nechal školy zasahovat do mé výchovy.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Malé firmy potřebují lidi, kteří chodí do práce, a ne delegovat pravomoc. Никто не может быть выше работы. Nikdo nemůže být nad prací. Каждый должен что-то производить. Každý má něco produkovat.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. Vlastní manažery - lidé, kteří sami nabízejí nové úkoly a plnit je. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. Oni nepotřebují přísné kontroly a předpisy. Им не нужны ежедневные проверки. Oni nepotřebují denní kontroly. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. Dělají to, co by měli dělat manažera - Nastavení tónu, rozsah prací, potřebných zdrojů, apod. Vše, co dělají "pro sebe" a vykonávají svou práci samostatně.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. Při výběru mezi několika kandidáty na stejné pozici, dát přednost těm, kteří nejlépe vědí, jak psát. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. Nezáleží na tom, zda tato osoba je obchodník, obchodník, designér, programátor nebo někdo jiný - jeho psaní ospravedlnit sám.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. To je šílené - ne najmout ty nejlepší kandidáty, protože žijí daleko od vás. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. Zvláště dnes, když je jich tolik technologií zjednodušit proces shromažďování lidí online.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. Rozhovor samy o sobě nejsou dostatečným základem pro výrobu přijímání rozhodnutí. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. Někteří lidé jsou "odborně", mluví, ale práce, bohužel, ne jako profík. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. Je třeba posoudit, jaké práce mohou provádět nyní, a nespoléhat se na práci, které tvrdí, že bylo dříve.