«В реальном мире это никогда не сработает». «Στον πραγματικό κόσμο δεν θα δουλέψει ποτέ." Вы слышите это каждый раз, когда рассказываете людям о свежей идее. Θα ακούσετε κάθε φορά που λένε οι άνθρωποι για μια φρέσκια ιδέα. Создается впечатление, будто реальный мир, в котором мы живем, – жутко депрессивное место. Έχει κανείς την εντύπωση ότι ο πραγματικός κόσμος στον οποίο ζούμε - τρομερά καταθλιπτική θέση. Место, в котором новые идеи, нестандартные подходы и незнакомые концепции постоянно проигрывают традиционным, общеизвестным подходам, даже если они несовершенны и неэффективны. Ένας τόπος όπου οι νέες ιδέες, καινοτόμες προσεγγίσεις και έννοιες άγνωστες για να χάσει οριστικά το παραδοσιακό, γνωστό προσεγγίσεις, ακόμα κι αν είναι εσφαλμένη και αναποτελεσματική. Поскребите ногтем по [...] Ξύστε το νύχι σας για την [...]
Archive for the 'Игнорируйте реальный мир' Category Αρχείο για την «Αγνοήστε τον πραγματικό κόσμο 'Κατηγορία
Значимость обучения на ошибках завышена Η σημασία της μάθησης από τα λάθη είναι πολύ υψηλό
В мире бизнеса неудачи стали ожидаемым обрядом посвящения. Στον κόσμο των επιχειρηματικών αποτυχιών αναμένεται ιεροτελεστία της μετάβασης. Вы все время слышите, что девять из десяти бизнесов проваливаются. Μπορείτε πάντα να ακούω ότι δεν εννέα στις δέκα επιχειρήσεις. Что шансы вашего бизнеса колеблются от призрачных до нулевых. Ότι οι πιθανότητες της επιχείρησής σας που κυμαίνονται από το φάντασμα σε καμία. Что неудачи закаляют характер. Η παράλειψη αυτή μετριάζεται χαρακτήρα. Фактически вам советуют: «проваливайтесь как можно раньше, проваливайтесь чаще». Στην πραγματικότητα, σας συμβουλεύουμε να "καθίσει πίσω όσο το δυνατόν νωρίτερα, καθίστε πιο συχνά."
Планирование – это не более чем догадки Σχεδιασμός - δεν είναι τίποτα περισσότερο από εικασίες
Если вы не предсказатель, то долгосрочное бизнес-планирование будет для вас не более чем фантазией. Εάν δεν είστε προγνωστικός δείκτης, ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός των επιχειρήσεων θα είναι για σας δεν είναι παρά μια φαντασίωση. Существует слишком много факторов, на которые вы не можете влиять: рыночные условия, конкуренты, клиенты, состояние экономики и т. д. Написание плана позволяет вам якобы ощутить контроль над вещами, над которыми вы на самом деле не властны. Υπάρχουν πάρα πολλοί παράγοντες που δεν μπορούν να επηρεάσουν: τις συνθήκες της αγοράς, οι ανταγωνιστές, τους πελάτες, οι οικονομικές συνθήκες, κλπ. Η συγγραφή ενός σχεδίου σας επιτρέπει να ζήσετε την υποτιθέμενη έλεγχο τα πράγματα που έχετε στην πραγματικότητα δεν μπορούν να ελέγξουν.
Зачем расти? Γιατί αυξάνονται;
Люди любят спрашивать: «Какого размера ваша компания?». Οι άνθρωποι αγαπούν να ρωτήσω, "Πόσο μεγάλη είναι η εταιρεία σας;". Это всего лишь пустой разговор, но они не ждут от вас скромного ответа. Είναι απλά κενά λόγια, αλλά δεν αναμένουμε από εσάς να ταπεινή απάντηση. Чем больше цифра, тем более впечатляющим, профессиональным и могущественным вы кажетесь. Όσο μεγαλύτερος είναι ο αριθμός, τόσο πιο εντυπωσιακό, επαγγελματικό και ισχυρό που εμφανίζονται. «О, здорово!» – скажут они, если в вашей компании более 100 сотрудников. "Ω, cool!" - Λένε ότι, εάν η εταιρεία σας έχει περισσότερους από 100 εργαζομένους. Если вы маленькие, то вас ждет: «О… это здорово». Αν είναι μικρά, τότε θα είναι, «Αχ ... είναι υπέροχο." Первая фраза произносится [...] Η πρώτη πρόταση είναι έντονη [...]
Трудоголизм Workaholism
Наша культура поощряет идею о трудоголиках. Ο πολιτισμός μας προωθεί την ιδέα μιας εργασιομανής. То и дело мы слышим о людях, работающих по ночам. Τώρα και πάλι ακούμε για ανθρώπους που εργάζονται τη νύχτα. Они, в свою очередь, поощряют «ночное бдение» и спят в офисе. Αυτοί, με τη σειρά του, ενθαρρύνει την «αγρυπνία νύχτα» και τον ύπνο στο γραφείο. Считается, что нужно награждать медалью «За отвагу» тех, кто убивает себя на проекте. Πιστεύεται ότι για να ανταμείψει το μετάλλιο «για την ανδρεία" όσους αυτοκτονούν για το έργο. Никакое количество работы не бывает слишком большим. Κανένα ποσό της εργασίας δεν είναι πολύ μεγάλο.
Довольно о предпринимателях Αρκετά για τους επιχειρηματίες
Давайте перестанем пользоваться термином «предприниматель». Ας σταματήσουν να χρησιμοποιούν τον όρο «επιχειρηματίας». Он устарел и несет определенную смысловую нагрузку. Είναι ξεπερασμένο και έχει κάποιο νόημα.
Оставьте след во вселенной Αφήστε ένα αποτύπωμα στο σύμπαν
Чтобы проделать первоклассную работу, нужно верить, что вы занимаетесь чем-то особенным. Για να γίνει μια εξαιρετική δουλειά, πιστεύετε ότι κάνετε κάτι ιδιαίτερο. Что вы оставляете значимый след во вселенной. Τι σας αφήσει ένα σημαντικό αποτύπωμα στο σύμπαν. Что вы являетесь частью чего-то важного. Τι είστε μέρος του κάτι σημαντικό.
Чешите там, где у вас зудит Scrub όπου μπορείτε φαγούρα
Самый простой и очевидный способ создать первоклассный продукт или услугу – сделать что-то, что бы вы сами хотели использовать. Η πιο προφανής και πιο απλός τρόπος για να δημιουργήσετε ένα πρώτης τάξεως προϊόν ή την υπηρεσία - κάτι που εσείς θα επιθυμούσατε να χρησιμοποιήσετε. Это позволит решать вопросы, которые вам действительно близки, и вы сразу сможете понять, имеет ли хоть какую-то ценность то, что вы делаете. Αυτό θα ασχοληθεί με θέματα που είναι πολύ κοντά, και μπορείτε αμέσως να δείτε εάν τουλάχιστον κάποια αξία αυτό που κάνεις.
Начните что-нибудь делать Ξεκινήστε κάνοντας κάτι
У каждого из нас есть друг, который говорит: «У меня самого была идея сделать eBay. Ο καθένας από εμάς έχει ένα φίλο που λέει, «τη δική μου ιδέα ήταν να κάνει το eBay. Если бы я начал над ней работать, то сейчас был бы миллиардером!». Σε περίπτωση που άρχισα να εργάζονται σε αυτό, τώρα θα ήταν μια δισεκατομμυριούχος! ". Подобная логика выглядит жалко, если не сказать бредово. Αυτή η λογική φαίνεται κρίμα, αν όχι παραισθήσεις. Авторство идеи по созданию eBay не имеет ничего общего с непосредственно созданием eBay. Κατηγορήστε ιδέες για eBay δεν έχει τίποτα να κάνει με τη δημιουργία της άμεσης eBay. Значение имеет только то, что вы делаете [...] Το μόνο που έχει σημασία είναι τι κάνετε [...]
Отсутствие времени не оправдание Η έλλειψη χρόνου δεν είναι δικαιολογία
«У меня нет на это времени» – вот наиболее частое оправдание, которым пользуются люди. "Δεν έχω χρόνο γι 'αυτό" - αυτή είναι η πιο συχνή δικαιολογία που χρησιμοποιείται από τους ανθρώπους. Они заявляют, что с удовольствием создали бы новую компанию, изучили новый инструмент, продали изобретение, написали книгу или сделали еще что-нибудь, но для этого в сутках не хватает часов. Ισχυρίζονται ότι ήταν στην ευχάριστη θέση να έχουν δημιουργήσει μια νέα εταιρεία, έμαθε ένα νέο εργαλείο για την πώληση της εφεύρεσης, έγραψε ένα βιβλίο ή να κάνετε κάτι άλλο, αλλά αυτό δεν είναι αρκετό στις ώρες την ημέρα.
Нарисуйте линию на песке Σχεδιάστε μια γραμμή στην άμμο
Во время своей работы не забывайте о том, почему вы занимаетесь именно тем, чем занимаетесь. Κατά τη λειτουργία του, μην ξεχάσουμε γιατί κάνει ακριβώς αυτό που κάνουν. Прекрасные бизнесы имеют собственную точку зрения, а не просто набор продуктов и услуг. Εξαιρετική επιχειρήσεις έχουν τη δική τους άποψη, και όχι μόνο ένα σύνολο προϊόντων και υπηρεσιών. Вы должны верить во что-то. Πρέπει να πιστέψουμε σε κάτι. Обладать силой воли. Έχετε τη δύναμη της θέλησης. Знать, за что вы готовы сражаться. Ξέρεις τι είστε πρόθυμοι να πολεμήσουν. А затем рассказать об этом миру. Και πει τότε ο κόσμος γι 'αυτό.
Миссия компании невыполнима Η αποστολή της εταιρείας είναι αδύνατο
Не забывайте о существовании огромной разницы между тем, чтобы действительно твердо придерживаться определенной позиции, и тем, чтобы иметь миссию компании, в которой говорится о следовании этой позиции. Μην ξεχάστε για την ύπαρξη μια τεράστια διαφορά ανάμεσα στ 'αλήθεια να εμμείνει σε μια συγκεκριμένη θέση, και για να έχουν μια δήλωση αποστολής, η οποία αναφέρεται στην προσήλωση σε αυτή τη θέση. Речь идет о лозунгах вроде «предоставляем наилучшее обслуживание», которые пишутся лишь для того, чтобы их можно было написать и повесить на стену. Πρόκειται για συνθήματα, όπως «την παροχή των καλύτερων υπηρεσιών», το οποίο είναι γραμμένο αποκλειστικά γι 'αυτούς να είναι γραπτή και να κρεμαστεί στον τοίχο. Да-да, именно о тех, которые даже [...] Ναι, είναι γι 'αυτούς που, ακόμα και [...]
Внешние деньги – это план «Z» Εξωτερικές χρήματα - ένα σχέδιο «Z»
Один из первых вопросов, который вы скорее всего зададите, – откуда взять деньги на свой проект? Μια από τις πρώτες ερωτήσεις που είναι πιθανό να ζητήσει - πού να πάρουν τα χρήματα για το έργο σας; Пожалуй, слишком часто люди думают, что правильный ответ – привлечь их извне. Ίσως, πολύ συχνά οι άνθρωποι σκέφτονται ότι η σωστή απάντηση - για να προσελκύσουν τους από το εξωτερικό. Если вы строите завод или ресторан, вам в самом деле могут понадобиться внешние деньги. Εάν χτίζετε ένα εργοστάσιο ή ένα εστιατόριο, μπορεί να χρειαστεί πραγματικά έξω από τα χρήματα. Но многим компаниям не нужна дорогостоящая инфраструктура, особенно в наши дни. Όμως, πολλές εταιρείες δεν χρειάζονται ακριβά υποδομών, ειδικά στις μέρες μας.
Вам требуется меньше, чем вы думаете Θα χρειαστείτε λιγότερο από ό, τι νομίζετε
Вам действительно нужны десять человек или двух-трех пока хватит? Χρειάζεστε πραγματικά δέκα άτομα ή δύο ή τρία αρκετά μεγάλο χρονικό διάστημα;
Начинайте бизнес, а не стартап Ξεκινήστε μια επιχείρηση δεν είναι, μια νεοσύστατη εταιρεία
О, стартап! Ω, εκκίνηση! Это особая категория компаний, которая привлекает много внимания (особенно в мире технологий). Αυτή είναι μια ειδική κατηγορία εταιρειών, οι οποίες προσέλκυσαν πολλή προσοχή (ειδικά στον κόσμο της τεχνολογίας).
Создавать ради продажи – значит провалиться Δημιουργήστε με σκοπό την πώληση - τότε δεν
Еще один вопрос, который вы часто слышите даже на начальном этапе: «Какова ваша стратегия выхода?». Μια άλλη ερώτηση που ακούτε συχνά, ακόμη και κατά το αρχικό στάδιο: «Ποια είναι η στρατηγική εξόδου σας;". Что это за люди, которые не могут приступить к созданию бизнеса без наличия стратегии выхода? Τι είδους άνθρωποι που δεν μπορούν να αρχίσουν να οικοδομήσουμε μια επιχείρηση χωρίς να έχει μια στρατηγική εξόδου; К чему такая спешка? Γιατί τέτοια βιασύνη; У вас что-то не в порядке с приоритетами, если вы думаете о том, как выбраться, еще до того, как нырнули. Έχετε κάτι δεν πάει καλά με τις προτεραιότητες, αν σκεφτείτε για το πώς να βγουν έξω, ακόμα και πριν την κατάδυση.
Принимайте ограничения Πάρτε το όριο
«У меня недостаточно времени/денег/людей/опыта…» Хватит ныть! "Έχω αρκετό χρόνο / χρήματα / άτομα / εμπειρίες ..." Σταματήστε κλαψούρισμα! Меньше – это хорошая штука. Λιγότερο - αυτό είναι ένα καλό πράγμα. Ограничения – это скрытые возможности. Περιορισμοί - είναι κρυμμένες ευκαιρίες. Ограниченные ресурсы заставляют вас рациональнее распоряжаться тем, что вы имеете. Περιορισμένους πόρους που κάνετε πιο έξυπνο να διαθέσει ό, τι έχετε. Отсутствие возможностей для расточительства вынуждает вас быть изобретательными. Η έλλειψη ευκαιριών για τα απόβλητα, αναγκάζοντάς σας να είναι δημιουργικοί.
Создайте половину продукта, а не недоделанный продукт Δημιουργήστε ένα προϊόν μισό, όχι μια ημιτελή προϊόντα
Вы можете быстро превратить набор прекрасных идей в один паршивый продукт, если будете пытаться реализовать их все сразу. Μπορείτε να μετατρέψετε γρήγορα μια συλλογή από τις μεγάλες ιδέες σε ένα άθλιο προϊόν, αν προσπαθήσετε να τα εφαρμόσουν όλα με τη μία. Вы просто не можете сделать все, что хотите, сразу на хорошем уровне. Απλά δεν μπορεί να κάνει ό, τι θέλεις, ακριβώς για να είναι καλή. У вас ограничено время, ресурсы и возможности концентрации. Έχετε περιορισμένο χρόνο, τους πόρους και τις δυνατότητες της συγκέντρωσης. Очень сложно сделать на достойном уровне хотя бы одну вещь. Είναι πολύ δύσκολο να γίνει σε ένα αξιοπρεπές επίπεδο τουλάχιστον ένα πράγμα. А как насчет того, чтобы классно сделать [...] Και πως γι 'αυτό δροσερό να κάνουμε [...]
Начните с эпицентра Ξεκινήστε με το επίκεντρο
Когда вы начинаете что-то новое, существует ряд сил, действующих на вас в разных направлениях. Όταν ξεκινάμε κάτι καινούργιο, υπάρχουν πολλές δυνάμεις που ενεργούν για εσάς σε διαφορετικές κατευθύνσεις. Есть вещи, которые вы можете сделать, вещи, которые вы хотите сделать, и вещи, которые вам придется сделать. Υπάρχουν πράγματα που μπορείτε να κάνετε πράγματα που θέλετε να κάνετε και τα πράγματα που έχετε να κάνετε. С того, что делать придется, и нужно начинать. Με ό, τι χρειάζεται, και θα πρέπει να αρχίσει. Начните с эпицентра. Ξεκινήστε με το επίκεντρο.
Игнорируйте детали на ранних стадиях Αγνοήστε τις λεπτομέρειες στα πρώτα στάδια
Архитекторы не задумываются о том, какой плиткой отделать душевую или какую посудомоечную машину установить на кухне, до тех пор, пока не будет завершена планировка помещения. Οι αρχιτέκτονες δεν σκέφτονται για το τι κεραμίδια για να διακοσμήσει το ντους ή το τι πρέπει να εγκαταστήσετε ένα πλυντήριο πιάτων στην κουζίνα, εφ 'όσον δεν υπάρχει πλήρης διάταξη της αίθουσας. Они знают, что решения по подобным деталям лучше принимать позже. Γνωρίζουν ότι οι αποφάσεις για τέτοια λεπτομέρεια είναι καλύτερο να ληφθεί αργότερα.
Принять вызов – значит продвинуться вперед Η πρόκληση - στη συνέχεια να προχωρήσουμε προς τα εμπρός
Когда вы откладываете принятие решений, они начинают накапливаться. Όταν καθυστέρηση λήψης αποφάσεων, αρχίζουν να συσσωρεύονται. Образовавшиеся «завалы» либо игнорируются, либо решаются в спешке, либо вообще выбрасываются. Το προκύπτον "μπάζα" είναι είτε αγνοούνται είτε απευθύνονται σε μια βιασύνη, ή ακόμη και πέταξαν μακριά. В итоге каждая отдельная проблема из этой кипы остается нерешенной. Ως αποτέλεσμα, κάθε ένα ξεχωριστό ζήτημα από αυτό το σωρό από ερείπια.
Будьте музейным хранителем Μπορείτε να είστε ο έφορος μουσείου
У вас не получится сделать отличный музей, если вы поместите все мировое искусство в одну комнату. Δεν θα είστε σε θέση να κάνει ένα μεγάλο μουσείο, αν βάλετε όλα τον κόσμο της τέχνης σε ένα δωμάτιο. Это будет склад. Θα είναι μια αποθήκη. Великими музеи делает все то, что не находится на стенах. Μεγάλη μουσεία κάνουν όλα όσα δεν είναι στους τοίχους. Музейный хранитель делает осознанный выбор: это должно остаться, а это можно приберечь. Μουσείο επιμελητής κάνει μια συνειδητή επιλογή: πρέπει να παραμείνει, αλλά μπορεί να βάλει στην άκρη. В запасниках всегда находится гораздо больше, чем на стенах. Στην αποθήκη είναι πάντα πολύ περισσότερο από ό, τι στους τοίχους. Самое лучшее – это подподподмножество [...] Το καλύτερο πράγμα - είναι podpodpodmnozhestvo [...]
Тратьте на решение проблем меньше сил Ξοδέψτε λιγότερα για ενέργεια στην επίλυση προβλημάτων
Понаблюдайте за шеф-поваром ресторана Kitchen Nightmares Гордоном Рамси, и вы увидите прекрасный образец для подражания. Παρακολουθήστε το σεφ Gordon Ramsay Εφιάλτες κουζίνας, και θα δείτε ένα μεγάλο πρότυπο ρόλου. В меню неудачных ресторанов слишком много блюд. Στο μενού των εστιατορίων απέτυχε πάρα πολλά πιάτα. Их владельцы почему-то считают, что наличие любого из существующих на свете блюд усилит привлекательность ресторана. Οι ιδιοκτήτες τους είναι κατά κάποιο τρόπο πιστεύουν ότι η παρουσία οποιουδήποτε από τα υπάρχοντα ελαφριά γεύματα θα αυξήσει την ελκυστικότητα του εστιατορίου. Напротив, количество только способствует тому, что качество большинства блюд будет оставлять желать лучшего (а складские запасы станут постоянной [...] Αντίθετα, η συμβάλλει μόνο στο γεγονός ότι η ποιότητα των περισσότερων πιάτα θα αφήσει πολύ από το επιθυμητό (και τα αποθέματα θα γίνει ένα μόνιμο [...]
Сосредоточьтесь на том, что не будет меняться Εστίαση σε αυτό δεν θα αλλάξει
Множество компаний фокусируются на том, что может «выстрелить» в будущем. Πολλές εταιρείες εστιάζονται σε ό, τι μπορεί "φωτιά" στο μέλλον. Они привязываются к новым и горячим темам. Είναι συνδεδεμένη με νέα και καυτά θέματα. Они следуют за новейшими трендами и технологиями. Ακολουθούν τις τελευταίες τάσεις και τεχνολογίες.
Звучание – на кончиках ваших пальцев Ήχος - στα χέρια σας
Мастера игры на гитаре говорят: «Звучание – на кончиках ваших пальцев». Masters της κιθάρας λένε: "Ο ήχος - στα χέρια σας." Вы можете купить такую же гитару, педали эффектов и усилитель, что и у Эдди Ван Халена. Μπορείτε να αγοράσετε το ίδιο πεντάλ εφέ κιθάρας και ενισχυτή ότι ο Eddie Van Halen. Но когда вы начнете играть, у вас все равно будет свое собственное звучание. Αλλά όταν αρχίσετε να παίζετε, μπορείτε ακόμα να έχουν το δικό τους ήχο.
Продавайте побочные продукты Πουλήστε τα προϊόντα-
Работая над основным, вы производите еще что-то дополнительно. Εργασίας για το κύριο, που είναι κάτι άλλο αργότερα. Вы не можете создавать только что-то одно. Δεν μπορείτε να δημιουργήσετε μόνο ένα πράγμα. Всякая деятельность имеет побочные продукты. Κάθε δραστηριότητα έχει ένα υποπροϊόν. Внимательные и изобретательные бизнес-умы замечают эти побочные продукты и видят в них новые возможности. Το φιλικό και πολυμήχανος μυαλά των επιχειρήσεων να παρατηρήσετε αυτά τα υποπροϊόντα και τα βλέπουμε ως ευκαιρίες.
Запускайтесь сейчас Τρέξτε τώρα
Когда ваш продукт или услуга готовы к употреблению? Όταν το προϊόν ή την υπηρεσία σας έτοιμα για κατανάλωση; Когда вам стоит начать их продавать? Όταν πρέπει να αρχίσετε να τα πουλήσουν; Когда можно дать людям возможность пользоваться ими? Πότε μπορώ να δώσουμε στους ανθρώπους την ευκαιρία να τα απολαύσετε; Вероятно, гораздо раньше, чем вам кажется. Πιθανώς πολύ νωρίτερα από ό, τι νομίζετε. Как только ваш продукт делает то, что он должен делать, покажите его рынку. Από τη στιγμή που το προϊόν σας κάνει ό, τι πρέπει να κάνει, να δείξει την αγορά.