Бизнес без предрассудков Επιχειρήσεις με την επιφύλαξη

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. Ποτέ μην αφήνετε κανέναν να προσλάβει για εργασία μέχρι να προσπαθήσουμε να το κάνουμε. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. Έτσι, θα είστε σε θέση να κατανοήσει τη φύση αυτού του έργου, να κατανοήσουν πώς πρέπει να μοιάζει με ένα καλό αποτέλεσμα, μπορεί να κάνει μια ρεαλιστική περιγραφή και τα θέματα τα οποία αργότερα θα ζητήσει κατά τη διάρκεια της συνέντευξης. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. Μπορείτε να προσδιορίσουν αν θα προσλάβει έναν μισθωτό πλήρους απασχόλησης ή μερικής απασχόλησης ή την κατάλληλη εξωτερική ανάθεση. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. Ενοικίαση μόνο για να αφαιρέσετε τον πονοκέφαλο. Не надо нанимать для удовольствия. Δεν χρειάζεται να προσλάβει για την ευχαρίστηση. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? Πάντα αναρωτηθείτε ερωτήσεις: «Τι θα συνέβαινε αν δεν θα προσλαμβάνουν; Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? Είναι πραγματικά χρειάζονται περισσότερη δουλειά που έχουμε οι ίδιοι επιβαρύνονται; Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? Μπορούμε να βάλουν επιπλέον πρόσληψη να λύσει το πρόβλημα με κάποιο πρόγραμμα ή να αλλάξει το πλαίσιο δράσης μας; И что [...] Και ότι [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. Ορισμένες εταιρείες πάρα πολύ εξαρτημένοι από τις προσλήψεις. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. Παίρνουν τη δουλειά, ακόμα και όταν δεν το χρειάζεστε: όταν άκουσε για την εξαιρετική ειδικός, να ανεβαίνει μια θέση ή τίτλος, μόνο για να τον δελεάσουν.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. Στο κοκτέιλ πάρτι, όπου οι επισκέπτες δεν γνωρίζουν ο ένας τον άλλο, η συζήτηση συνήθως nesoderzhatelny και να προκαλέσει δυσφορία. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. Οι συζητήσεις είναι για τον καιρό, αθλητικά, τηλεοπτικές εκπομπές, κλπ. μπορείτε να πάρετε γύρω από τη συνομιλία κόμμα σε σοβαρά θέματα και να απέχουν από τη συζήτηση των επίμαχων θεμάτων.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. Όλοι γνωρίζουμε ότι ένα βιογραφικό σημείωμα - είναι μια φάρσα. Они слишком преувеличивают реальность. Είναι πάρα πολύ υπερβολικές πραγματικότητα. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. Είναι γεμάτη από τέλεια μορφή ρήματος, το οποίο δεν σημαίνει τίποτα. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. Τόπος εργασίας και τομείς ευθύνης παρουσιάζονται στην καλύτερη πλευρά τους. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. Οι περισσότερες από τις παρεχόμενες πληροφορίες δεν μπορεί να επαληθευτεί.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». Όλοι έχουμε δει τις διαφημίσεις για μια θέση εργασίας, η οποία αναφέρει: «Η απαιτούμενη επαγγελματική εμπειρία - πέντε χρόνια."

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. Ποτέ δεν αφήσει εκπαίδευση παρεμποδίζουν την εκπαίδευσή μου.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις χρειάζονται άτομα που πρόκειται να εργαστούν και να μην μεταβίβασης των εξουσιών. Никто не может быть выше работы. Κανείς δεν μπορεί να είναι πάνω από το έργο. Каждый должен что-то производить. Ο καθένας έχει κάτι να παράγει.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. Αυτο-διαχειριστές - οι άνθρωποι που οι ίδιοι προσφέρουν τις νέες προκλήσεις και να εκπληρώσει τους. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. Δεν χρειάζονται αυστηρό έλεγχο και τους κανονισμούς. Им не нужны ежедневные проверки. Δεν χρειάζονται καθημερινά ελέγχους. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. Κάνουν ό, τι πρέπει να κάνουν διευθυντής - έδωσε το στίγμα, καθορίζουν το πεδίο της εργασίας, τους πόρους που απαιτούνται, κλπ. Το μόνο που κάνουν είναι «για τον εαυτό του» και εκτελούν την εργασία τους κατά τρόπο ανεξάρτητο.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. Κατά την επιλογή μεταξύ περισσοτέρων υποψηφίων για την ίδια θέση, δίνει προτεραιότητα σε αυτούς που ξέρουν καλύτερα πώς να γράψει. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. Δεν έχει σημασία αν αυτό το άτομο είναι έμπορος, πωλητής, σχεδιαστής, προγραμματιστής ή κάποιος άλλος - γραπτώς τις ικανότητές του να αρκεί για να δικαιολογήσει.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. Αυτό είναι τρελό - δεν προσλαμβάνουν τους καλύτερους υποψηφίους, επειδή ζουν μακριά από σας. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. Ιδιαίτερα σήμερα, όταν υπάρχουν τόσες πολλές τεχνολογίες για να απλοποιηθεί η διαδικασία της συλλογής χρήστες online.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. Συνέντευξη από μόνα τους δεν αποτελούν επαρκή βάση για τη λήψη αποφάσεων πρόσληψης. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. Μερικοί άνθρωποι είναι «επαγγελματικά» μιλάμε, αλλά το έργο, δυστυχώς, όχι ως επαγγελματίας. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. Θα πρέπει να αξιολογήσουμε τι δουλειά μπορούν να εκτελέσουν τώρα, και δεν βασίζονται στις εργασίες, οι οποίες είπαν ότι έκαναν στο παρελθόν.