Бизнес без предрассудков Business without prejudice

Искусственные культуры мимолетны. Artificial culture fleeting. Они как громкие петарды, состоящие из миссий компаний, заявлений и правил. They like loud firecrackers, consisting of a mission statement, statements and rules. Они банальны, уродливы и словно сделаны из пластика. They are banal, ugly, and if made of plastic.

«Но что если…» «Что произойдет, когда…» "But what if ..." "What happens when ..."

Многие компании разыскивают на свои вакансии «рок-звезд» или «ниндзя». Many companies are searching for their jobs, "rock star" or "ninja". Это банально. It's trite.

Относясь к сотрудникам как к детям, вы получите сделанную по-детски работу. By treating employees like children, you will get done on a child's work. Тем не менее именно такое отношение практикуется руководством многих компаний. Nevertheless, it is the attitude of many companies practice management. Подчиненным нужно спрашивать разрешения у начальников, прежде чем что-то сделать, получать добро вышестоящих на любые незначительные расходы. Subordinates need to ask permission from superiors before doing something, getting good parent to any minor expenses. Удивительно еще, что их не заставляют спрашивать разрешения, чтобы сходить в туалет. More surprisingly, they are not forced to ask permission to go to the toilet.

Сотрудник мечты для многих компаний – это кто-то двадцати с лишним лет от роду, проводящий как можно меньше времени вне работы, кто-то, кто чувствует себя прекрасно, работая по 14 часов в сутки и засыпая под рабочим столом. Employee dream for many companies - this is one more than twenty years old, carrying as little time outside of work, someone who feels fine, working 14 hours a day and falling asleep under a desk.

Когда сотрудник второй раз сделал то, что вам не нравится, естественная реакция руководителя на его промах – создать внутреннее правило. When an employee a second time did something that you do not like the natural reaction of the head at his mistake - to create an internal rule. «Джон надел шорты?! "John put on his shorts? Нам нужен дресс-код!». We need a dress code! ". Нет, не нужен. No, not needed. Нужно просто сказать Джону, чтобы он больше не надевал шорты. You just need to tell John that he would not wear shorts.

Что происходит с бизнесменами, которые пытаются казаться значительными? What happens to the businessmen who are trying to look great? Высокомерный язык, формальные заявления, искусственное дружелюбие, юридический жаргон и т. п. При чтении их писанины кажется, что ее написал робот. The arrogant language, formal statements, artificial friendliness, legalese, etc. When you read their scribble it seems that she has written a robot. Такие компании обращаются к вам, а не общаются с вами. These companies are turning to you, and do not communicate with you.

Есть несколько слов, которые никогда не стоит употреблять в бизнесе. There are some words that should never be used in business. Нет, не те, что вы подумали! No, not what you think! Это вполне цензурные слова – нужно (need), обязан (must), не могу (can't), легко (easy), только (just), единственный (only), быстро (fast). This is censorship words - you need (need), must (must), I can not (can't), easy (easy), just (just), one (only), fast (fast). Они – как красные флаги, преграждающие путь к здоровому общению. They - like red flags, blocking the path to a healthy dialogue. Они провоцируют враждебные отношения, торпедируют искренние обсуждения и служат [...] They provoke hostility, torpedo sincere discussion and serve as a [...]

Перестаньте повторять выражение «как можно быстрее». Stop repeating the phrase "as soon as possible." Сотрудники вас уже поняли. The staff you have already understood. Им самим хочется сделать это быстрее. They themselves want to do it faster.