Бизнес без предрассудков Business rajoittamatta

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. Älä koskaan anna kenenkään palkata töihin vasta yritämme tehdä sitä. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. Joten voit ymmärtää luonnetta tässä työssä, ymmärtää, miten se pitäisi näyttää hyvän tuloksen, se voi tehdä realistisen kuvauksen ja asioita, jotka myöhemmin pyytää haastattelun aikana. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. Voit selvittää palkata kokopäiväinen työntekijä tai osa-aikatyötä tai sopivaa ulkoistamiseen. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. Vuokraus vain poistaa päänsärky. Не надо нанимать для удовольствия. Sinun ei tarvitse palkata huvin. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? Kysy itseltäsi kysymyksiä: "Mitä tapahtuisi, jos emme palkata? Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? Onko se todella tarvitsevat enemmän työtä että olemme satuloi itse? Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? Voimmeko laittaa lisää vuokraamalla ratkaista ongelman joissakin ohjelmaan tai muuttaa toimintatapaa? И что [...] Ja että [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. Jotkut yritykset ovat liian riippuvaisia ​​rekrytointi. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. He ottavat työssä, vaikka et tarvitse sitä: kun hän kuuli erinomainen asiantuntija, coming up asema tai otsikko, vain houkutella hänet.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. Tällä cocktail-tilaisuuksia, joissa asiakkaat eivät tunne toisiaan, keskustelu yleensä nesoderzhatelny ja aiheuttaa epämukavuutta. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. Keskustelut ovat noin sää, urheilu, tv-ohjelmia, jne. saat ympäri osapuolen keskusteluun vakavista aiheista ja pidättäydyttävä keskustella kiistanalaisista kysymyksistä.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. Me kaikki tiedämme, että jatkaa - se on farssi. Они слишком преувеличивают реальность. Ne ovat liian liioiteltuja todellisuutta. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. Ne ovat täynnä täydellisesti verbimuoto, joka tarkoittaa mitään. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. Työpaikka ja vastuualueet on esitetty niiden parhaat puolet. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. Suurin osa tiedoista ei voida tarkistaa.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». Olemme kaikki nähneet mainoksia työpaikka, jossa todetaan: "vaaditaan työkokemusta - viisi vuotta."

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. En koskaan anna koulunkäynnin häiritä minun koulutukseen.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Pienet yritykset tarvitsevat ihmisiä, jotka ovat menossa töihin ja saa siirtää viranomaiselle. Никто не может быть выше работы. Kukaan ei voi olla edellä työtä. Каждый должен что-то производить. Jokaisella on jotain tuottaa.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. Self-johtajat - ihmiset, jotka itse tarjoavat uusia haasteita ja täyttää ne. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. He eivät tarvitse tiukkaa valvontaa ja säännöksiä. Им не нужны ежедневные проверки. He eivät tarvitse päivittäistä huoltoaikaa. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. He tekevät mitä pitäisi tehdä Manager - sävyn, määritellään työn laajuus, resurssit, jne. Kaikki he tekevät sen "itse" ja suorittaa työnsä itsenäisesti.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. Kun valitset useiden ehdokkaiden samaan tehtävään, antaa etusijan niille, jotka parhaiten osaavat kirjoittaa. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. Sillä ei ole väliä, onko tämä henkilö on markkinoija, myyjä, suunnittelija, ohjelmoija tai joku muu - hänen kirjallinen taito perustella itselleen.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. Tämä on hullua - älä palkata parhaat ehdokkaat, koska he asuvat kaukana sinusta. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. Varsinkin nykyään, kun on niin monia tekniikoita yksinkertaistaa tietojen kokoaminen ihmisiä verkossa.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. Haastattelu itsessään eivät ole riittävä peruste tehdä vuokraus päätöksiä. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. Jotkut ihmiset ovat "ammatillisesti" puhut, mutta työ valitettavasti ole niin pro. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. Sinun täytyy arvioida, mitä työtä he voivat suorittaa nyt, eikä luottaa työstä, jonka he sanoivat he eivät aikaisemmin.