Бизнес без предрассудков पूर्वाग्रह के बिना व्यापार

«В реальном мире это никогда не сработает». "वास्तविक दुनिया में यह. काम कभी नहीं होगा" Вы слышите это каждый раз, когда рассказываете людям о свежей идее. आप इसे हर बार जब आप एक नए विचार के बारे में लोगों को बता सुना. Создается впечатление, будто реальный мир, в котором мы живем, – жутко депрессивное место. बहुत निराशाजनक जगह - एक धारणा है कि असली दुनिया जिसमें हम रहते हो जाता है. Место, в котором новые идеи, нестандартные подходы и незнакомые концепции постоянно проигрывают традиционным, общеизвестным подходам, даже если они несовершенны и неэффективны. एक जगह है जहाँ नए विचारों, नवीन दृष्टिकोण और अवधारणाओं अपरिचित स्थायी रूप से पारंपरिक, प्रसिद्ध दृष्टिकोण, खोने के लिए भले ही वे त्रुटिपूर्ण और अक्षम हैं. Поскребите ногтем по [...] पर अपने नाखून स्क्रैच [...]

В мире бизнеса неудачи стали ожидаемым обрядом посвящения. व्यापार असफलताओं की दुनिया में तरह का अनुष्ठान की संभावना है. Вы все время слышите, что девять из десяти бизнесов проваливаются. आप हमेशा सुनते हैं कि नौ से बाहर दस कारोबार विफल. Что шансы вашего бизнеса колеблются от призрачных до нулевых. यह आपके व्यवसाय की संभावना भूतिया से किसी से लेकर. Что неудачи закаляют характер. कि विफलता चरित्र स्वभाव. Фактически вам советуют: «проваливайтесь как можно раньше, проваливайтесь чаще». वास्तव में, आप "वापस जितनी जल्दी बैठो, वापस अधिक बार बैठते हैं." सलाह दी जाती है

Если вы не предсказатель, то долгосрочное бизнес-планирование будет для вас не более чем фантазией. यदि आप एक भविष्यवक्ता नहीं हैं, लंबी अवधि के व्यापार की योजना बना तुम नहीं एक कल्पना से ज्यादा के लिए किया जाएगा. Существует слишком много факторов, на которые вы не можете влиять: рыночные условия, конкуренты, клиенты, состояние экономики и т. д. Написание плана позволяет вам якобы ощутить контроль над вещами, над которыми вы на самом деле не властны. वहाँ बहुत सारे कारकों है कि आप को प्रभावित नहीं कर सकते हैं: बाजार की स्थितियों, प्रतियोगियों, ग्राहकों, आर्थिक स्थिति, आदि एक योजना लेखन तुम चीजें हैं जो आप पर वास्तव में कोई नियंत्रण नहीं है पर कथित तौर पर नियंत्रण का अनुभव करने की अनुमति देता है.

Люди любят спрашивать: «Какого размера ваша компания?». लोग पूछते हैं, "कितना बड़ा आपकी कंपनी है?" प्यार करते हैं. Это всего лишь пустой разговор, но они не ждут от вас скромного ответа. यह बस खाली बात है, लेकिन वे तुम्हें विनम्र प्रतिक्रिया की उम्मीद नहीं है. Чем больше цифра, тем более впечатляющим, профессиональным и могущественным вы кажетесь. उच्च संख्या है, और अधिक प्रभावशाली, पेशेवर और शक्तिशाली आप दिखाई देते हैं. «О, здорово!» – скажут они, если в вашей компании более 100 сотрудников. "ओह, अच्छा!" - वे कहते हैं कि, यदि आपकी कंपनी 100 से अधिक कर्मचारियों की है. Если вы маленькие, то вас ждет: «О… это здорово». यदि आप छोटे हैं, तो आप हो सकता है, "ओह ... यह महान है." होगा Первая фраза произносится [...] पहला वाक्य स्पष्ट है [...]

Наша культура поощряет идею о трудоголиках. हमारी संस्कृति एक काम करने के विचार को बढ़ावा देता है. То и дело мы слышим о людях, работающих по ночам. अब और फिर हम रात में काम कर रहे लोगों के बारे में सुना है. Они, в свою очередь, поощряют «ночное бдение» и спят в офисе. वे, बारी में, "रात चौकसी" और प्रोत्साहित कार्यालय में सोते हैं. Считается, что нужно награждать медалью «За отвагу» тех, кто убивает себя на проекте. यह माना जाता है कि पदक पुरस्कार के लिए जो खुद को इस परियोजना पर मार "बहादुरी के लिए". Никакое количество работы не бывает слишком большим. काम की राशि बहुत बड़ी नहीं है.

Давайте перестанем пользоваться термином «предприниматель». चलो शब्द का प्रयोग बंद "उद्यमी". Он устарел и несет определенную смысловую нагрузку. यह पुराना है और कुछ अर्थ नहीं है.

Чтобы проделать первоклассную работу, нужно верить, что вы занимаетесь чем-то особенным. करने के लिए एक बहुत अच्छा काम करते हैं, तो आपको विश्वास है कि आप कुछ खास कर रहे हैं. Что вы оставляете значимый след во вселенной. आप क्या ब्रह्मांड में एक महत्वपूर्ण निशान छोड़. Что вы являетесь частью чего-то важного. आप क्या महत्वपूर्ण कुछ का हिस्सा हो.

Самый простой и очевидный способ создать первоклассный продукт или услугу – сделать что-то, что бы вы сами хотели использовать. सबसे स्पष्ट और सरल करने के लिए एक प्रथम श्रेणी के उत्पाद या सेवा को बनाने के लिए तरह - तुम्हें कुछ है कि अपने आप को उपयोग करना चाहते हैं नहीं है. Это позволит решать вопросы, которые вам действительно близки, и вы сразу сможете понять, имеет ли хоть какую-то ценность то, что вы делаете. यह मुद्दों कि तुम सच में बंद कर रहे हैं पता होगा, और आप तुरंत देखना है कि क्या कम से कम कुछ मूल्य तुम क्या कर सकते हैं.

У каждого из нас есть друг, который говорит: «У меня самого была идея сделать eBay. हम में से हर एक दोस्त है जो कहता है, "मेरा अपना विचार के लिए eBay बनाने के लिए किया गया है. Если бы я начал над ней работать, то сейчас был бы миллиардером!». अगर मैं इस पर काम शुरू कर दिया है, अब एक अरबपति! हो "होगा. Подобная логика выглядит жалко, если не сказать бредово. इस तरह के तर्क एक दया लगता है, नहीं हो गयी तो. Авторство идеи по созданию eBay не имеет ничего общего с непосредственно созданием eBay. ईबे के लिए विचारों को दोष करने के लिए प्रत्यक्ष ईबे के निर्माण के साथ क्या कुछ नहीं है. Значение имеет только то, что вы делаете [...] सब है कि मायने रखती है कि तुम क्या कर रहे हैं [...]

«У меня нет на это времени» – вот наиболее частое оправдание, которым пользуются люди. "मैं इसके लिए कोई समय नहीं है" - इस सबसे आम लोगों द्वारा इस्तेमाल बहाना है. Они заявляют, что с удовольствием создали бы новую компанию, изучили новый инструмент, продали изобретение, написали книгу или сделали еще что-нибудь, но для этого в сутках не хватает часов. उनका दावा है कि उन्होंने एक नई कंपनी बनाई है प्रसन्न था, एक नया आविष्कार बेचने उपकरण सीखा है, एक पुस्तक लिखी है या कुछ करते हैं, लेकिन यह पर्याप्त दिन में नहीं है.

Во время своей работы не забывайте о том, почему вы занимаетесь именно тем, чем занимаетесь. अपने ऑपरेशन के दौरान, क्यों आप वास्तव में क्या करना क्या कर रहे हैं के बारे में भूल नहीं है. Прекрасные бизнесы имеют собственную точку зрения, а не просто набор продуктов и услуг. बहुत बढ़िया कारोबार अपने को देखने के अपने खुद के बिंदु के बजाय सिर्फ उत्पादों और सेवाओं का एक सेट है. Вы должны верить во что-то. तुम कुछ में विश्वास है. Обладать силой воли. संकल्प लो. Знать, за что вы готовы сражаться. पता है तुम क्या करने के लिए लड़ने को तैयार हैं. А затем рассказать об этом миру. और फिर इसके बारे में दुनिया को बताना है.

Не забывайте о существовании огромной разницы между тем, чтобы действительно твердо придерживаться определенной позиции, и тем, чтобы иметь миссию компании, в которой говорится о следовании этой позиции. जा रहा है वास्तव में एक निश्चित स्थिति का पालन करना, और आदेश में एक मिशन के बयान, जो इस स्थिति का पालन करने के लिए संदर्भित करता है के बीच एक बड़ा अंतर के अस्तित्व के बारे में मत भूलना. Речь идет о лозунгах вроде «предоставляем наилучшее обслуживание», которые пишутся лишь для того, чтобы их можно было написать и повесить на стену. ये जो केवल लिखा है उनके लिए लिखा होना करने के लिए और दीवार पर लटका दिया "सर्वश्रेष्ठ सेवा, प्रदान करने" जैसे नारे हैं. Да-да, именно о тех, которые даже [...] हाँ, यह जो लोग, के बारे में भी [...]

Один из первых вопросов, который вы скорее всего зададите, – откуда взять деньги на свой проект? पहला प्रश्न पूछने की संभावना हो की - जहां अपनी परियोजना के लिए धन पाने के लिए? Пожалуй, слишком часто люди думают, что правильный ответ – привлечь их извне. शायद, भी अक्सर लोगों को लगता है कि सही जवाब - उन्हें बाहर से आकर्षित करने के लिए. Если вы строите завод или ресторан, вам в самом деле могут понадобиться внешние деньги. यदि आप एक कारखाने या रेस्तरां का निर्माण कर रहे हैं, तो आप वास्तव में बाहर पैसे की जरूरत हो सकती है. Но многим компаниям не нужна дорогостоящая инфраструктура, особенно в наши дни. लेकिन कई कंपनियों के हमारे दिनों में विशेष रूप से महंगा बुनियादी सुविधाओं की जरूरत नहीं है.

Вам действительно нужны десять человек или двух-трех пока хватит? क्या आप वास्तव में 1002 या या तीन लोगों को काफी लंबे समय की जरूरत है?

О, стартап! ओह, शुरू हुआ! Это особая категория компаний, которая привлекает много внимания (особенно в мире технологий). यह कंपनियों, (विशेष तकनीक की दुनिया में), जो ज्यादा ध्यान आकर्षित के एक विशेष वर्ग है.

Еще один вопрос, который вы часто слышите даже на начальном этапе: «Какова ваша стратегия выхода?». एक और सवाल आप अक्सर प्रारंभिक स्तर पर भी सुना है,: "क्या अपने से बाहर निकलें रणनीति है". Что это за люди, которые не могут приступить к созданию бизнеса без наличия стратегии выхода? किस तरह के लोग हैं जो एक बाहर निकलें रणनीति के बिना एक व्यवसाय का निर्माण शुरू नहीं कर सकते की? К чему такая спешка? क्यों इस तरह की जल्दबाजी? У вас что-то не в порядке с приоритетами, если вы думаете о том, как выбраться, еще до того, как нырнули. क्या आप प्राथमिकताओं के साथ कुछ गड़बड़ है, अगर तुम कैसे बाहर निकलने के लिए, पहले भी वे डुबकी लगाई के बारे में सोचते हैं.

«У меня недостаточно времени/денег/людей/опыта…» Хватит ныть! "मैं काफी समय / / पैसा / लोगों का अनुभव है ..." रोना बंद करो! Меньше – это хорошая штука. कम - यह एक अच्छी बात है. Ограничения – это скрытые возможности. सीमाओं - छिपी के अवसर है. Ограниченные ресурсы заставляют вас рациональнее распоряжаться тем, что вы имеете. सीमित संसाधनों आप होशियार बनाने के लिए तुम क्या है के निपटान के. Отсутствие возможностей для расточительства вынуждает вас быть изобретательными. बेकार के लिए अवसरों की कमी, आप रचनात्मक होना करने के लिए मजबूर.

Вы можете быстро превратить набор прекрасных идей в один паршивый продукт, если будете пытаться реализовать их все сразу. तुम जल्दी से एक घटिया उत्पाद में महान विचारों का एक संग्रह बारी कर सकते हैं, अगर आप उन्हें एक बार में सभी को लागू करने का प्रयास करें. Вы просто не можете сделать все, что хотите, сразу на хорошем уровне. तुम बस जो कुछ भी तुम चाहते हो नहीं, सिर्फ अच्छा होना करने के लिए कर सकते हैं. У вас ограничено время, ресурсы и возможности концентрации. आप समय, संसाधन और एकाग्रता की क्षमताओं को सीमित कर दिया है. Очень сложно сделать на достойном уровне хотя бы одну вещь. यह बहुत मुश्किल है कि कम से कम एक बात का एक सभ्य स्तर पर करते हैं. А как насчет того, чтобы классно сделать [...] और के बारे में कैसे है कि क्या करना शांत [...]

Когда вы начинаете что-то новое, существует ряд сил, действующих на вас в разных направлениях. जब आप कुछ नया शुरू, वहाँ कई अलग अलग दिशाओं में आप पर अभिनय बलों हैं. Есть вещи, которые вы можете сделать, вещи, которые вы хотите сделать, и вещи, которые вам придется сделать. वहाँ चीज़ें तुम चीजें हैं जो आप करना चाहते हैं और बातें तुम्हें क्या करना है कर सकते हैं. С того, что делать придется, и нужно начинать. के साथ क्या है, और चाहिए शुरू करते हैं. Начните с эпицентра. उपरिकेंद्र के साथ शुरू करो.

Архитекторы не задумываются о том, какой плиткой отделать душевую или какую посудомоечную машину установить на кухне, до тех пор, пока не будет завершена планировка помещения. आर्किटेक्ट्स टाइल्स क्या स्नान या क्या सजाने के लिए रसोई में एक dishwasher स्थापित करें, जब तक वहाँ के कमरे का कोई पूर्ण लेआउट है के बारे में नहीं सोचते. Они знают, что решения по подобным деталям лучше принимать позже. वे जानते हैं कि इस तरह के विस्तार पर निर्णय सबसे अच्छा है के लिए बाद में ले जाओ.

Когда вы откладываете принятие решений, они начинают накапливаться. जब आप निर्णय लेने में देरी, वे जमा करने के लिए शुरू. Образовавшиеся «завалы» либо игнорируются, либо решаются в спешке, либо вообще выбрасываются. जिसके परिणामस्वरूप "मलबे" या उपेक्षा कर रहे हैं जल्दी में संबोधित किया है, या भी दूर फेंक दिया. В итоге каждая отдельная проблема из этой кипы остается нерешенной. नतीजतन, हर अवशेष के इस ढेर से एक अलग मुद्दा है.

У вас не получится сделать отличный музей, если вы поместите все мировое искусство в одну комнату. तुम एक महान संग्रहालय बनाने में सक्षम नहीं हो, अगर तुम एक कमरे में सब कला जगत डाल देंगे. Это будет склад. यह एक गोदाम होगा. Великими музеи делает все то, что не находится на стенах. महान संग्रहालयों सब कुछ है कि दीवारों पर नहीं है क्या कर रहे हैं. Музейный хранитель делает осознанный выбор: это должно остаться, а это можно приберечь. संग्रहालय क्यूरेटर एक सचेत पसंद करता है: यह रहना चाहिए, लेकिन यह अलग रखा जा सकता है. В запасниках всегда находится гораздо больше, чем на стенах. घर में है हमेशा बहुत दीवारों पर से अधिक है. Самое лучшее – это подподподмножество [...] सबसे अच्छी बात - यह podpodpodmnozhestvo [...]

Понаблюдайте за шеф-поваром ресторана Kitchen Nightmares Гордоном Рамси, и вы увидите прекрасный образец для подражания. शेफ गॉर्डन रामसे रसोई भयानक सपने देखो, और तुम एक महान आदर्श देखेंगे. В меню неудачных ресторанов слишком много блюд. रेस्तरां के मेन्यू में भी कई व्यंजनों में असफल रहा. Их владельцы почему-то считают, что наличие любого из существующих на свете блюд усилит привлекательность ресторана. उनके मालिकों के किसी भी तरह का मानना ​​है कि मौजूदा हल्का भोजन में से किसी की उपस्थिति रेस्तरां के आकर्षण में वृद्धि होगी. Напротив, количество только способствует тому, что качество большинства блюд будет оставлять желать лучшего (а складские запасы станут постоянной [...] इसके विपरीत, केवल तथ्य यह है कि ज्यादातर व्यंजनों की गुणवत्ता बहुत छोड़ने के लिए (और स्टॉक वांछित हो जाएगा करने के लिए योगदान एक स्थाई हो जाएगा [...]

Множество компаний фокусируются на том, что может «выстрелить» в будущем. कंपनियों के एक बहुत क्या भविष्य में 'आग' कर सकते हैं पर ध्यान केंद्रित. Они привязываются к новым и горячим темам. वे नए और गर्म विषयों के लिए बंधे हैं. Они следуют за новейшими трендами и технологиями. वे नवीनतम रुझानों और प्रौद्योगिकियों का पालन करें.

Мастера игры на гитаре говорят: «Звучание – на кончиках ваших пальцев». गिटार का मास्टर कहते हैं: "ध्वनि - अपनी उंगलियों पर." Вы можете купить такую же гитару, педали эффектов и усилитель, что и у Эдди Ван Халена. आप एक ही गिटार प्रभाव एडी वान Halen कि और pedals amp खरीद सकते हैं. Но когда вы начнете играть, у вас все равно будет свое собственное звучание. लेकिन जब आप खेल शुरू, तुम अभी भी अपने ध्वनि होगा.

Работая над основным, вы производите еще что-то дополнительно. प्रिंसिपल पर काम करते हुए, आप बाद में कुछ और कर रहे हैं. Вы не можете создавать только что-то одно. तुम सिर्फ एक बात नहीं बना सकते. Всякая деятельность имеет побочные продукты. हर गतिविधि एक उपोत्पाद गया है. Внимательные и изобретательные бизнес-умы замечают эти побочные продукты и видят в них новые возможности. दोस्ताना और साधन संपन्न व्यापार दिमाग द्वारा उत्पादों इन नोटिस करने और उन्हें अवसर के रूप में देखते हैं.

Когда ваш продукт или услуга готовы к употреблению? जब आपके उत्पाद या सेवा के लिए खाने के लिए तैयार हैं? Когда вам стоит начать их продавать? जब आप उन्हें बेचने शुरू कर देना चाहिए? Когда можно дать людям возможность пользоваться ими? मैं लोगों को जब तक उन्हें आनंद का अवसर दे सकता है? Вероятно, гораздо раньше, чем вам кажется. शायद एक जल्दी से आपको लगता है बहुत कुछ. Как только ваш продукт делает то, что он должен делать, покажите его рынку. जैसे ही अपने उत्पाद है कि वह क्या करना चाहिए, यह बाजार के लिए दिखा.