Бизнес без предрассудков Poslovni bez predrasuda

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. Nikad ne dopustite nikome najam na posao dok ćemo pokušati to učiniti. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. Tako ćete biti u stanju razumjeti prirodu tog posla, shvatiti kako to treba izgledati dobar rezultat, to može napraviti realna opis i pitanja koja će kasnije pitati tijekom intervjua. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. Možete odrediti hoće li zaposliti s punim radnim vremenom zaposlenika ili nepunim radnim vremenom ili su prikladni outsourcing. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. Najam samo na uklanjanje glavobolje. Не надо нанимать для удовольствия. Nema potrebe da zaposli za zadovoljstvo. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? Uvijek zapitajte se pitanja: "Što će se dogoditi ako mi nećemo zaposliti? Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? Je li to stvarno potrebno više raditi da smo sami osamari? Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? Možemo se dodatno zapošljavanje za rješavanje problema s nekim programom ili promijeniti naš način djelovanja? И что [...] I to [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. Neke tvrtke također su ovisni o zapošljavanju. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. Oni su se na posao, čak i kad ne treba: kada je čuo o izvanredan stručnjak, dolazi do pozicije ili naslov, samo da ga namamiti.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. Na cocktail party, gdje se gosti ne poznaju jedni druge, razgovor obično nesoderzhatelny i uzrokovati nelagodu. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. Razgovori su o vremenu, sport, TV emisije, itd. dobijete oko stranka razgovor o ozbiljnim temama i suzdržati od rasprave o kontroverznim pitanjima.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. Svi znamo da ponovo - to je farsa. Они слишком преувеличивают реальность. Oni su previše pretjerano realnosti. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. Oni su puni savršenog glagolski oblik, što znači ništa. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. Mjesto rada i područja odgovornosti prikazani su u svojim najboljim strani. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. Većina informacija se ne može potvrditi.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». Mi smo svi vidjeli oglase za posao, u kojem se navodi: "potrebna radno iskustvo - pet godina."

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. Nikad nisam neka školovanja ometati školovanje.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Malih poduzeća trebaju ljude koji će raditi, a ne delegirati ovlasti. Никто не может быть выше работы. Nitko ne može biti iznad rad. Каждый должен что-то производить. Svatko ima nešto za proizvodnju.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. Self-menadžeri - ljudi koji se nude s novim izazovima, te ih ispuniti. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. Oni ne trebaju strogu kontrolu i propisima. Им не нужны ежедневные проверки. Oni ne trebaju svakodnevne provjere. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. Oni ne ono što bi trebali učiniti manager - postavite ton, definirati djelokrug rada, resursi, itd. Svi oni rade to "za sebe" i obavljati svoj posao neovisno.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. Prilikom odabira između nekoliko kandidata za istu poziciju, dati prednost onima koji najbolje znaju kako pisati. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. Nije bitno da li je ta osoba marketer, prodavač, dizajner, programer ili netko drugi - njegov vještine pisanja da se opravda.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. Ovo je ludo - ne zaposliti najbolje kandidate jer žive daleko od vas. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. Pogotovo danas, kada postoji toliko tehnologije pojednostaviti proces prikupljanja ljudi online.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. Intervju same po sebi nisu dovoljno osnova za izradu hiring odluke. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. Neki ljudi su "stručno" su govori, ali rad, nažalost, ne kao pro. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. Trebate procijeniti ono što rade mogu obavljati sada, a ne oslanjati se na posao, što su oni rekli da nisu ranije.