Бизнес без предрассудков Bisnis tanpa prasangka

Искусственные культуры мимолетны. Sekilas Buatan budaya. Они как громкие петарды, состоящие из миссий компаний, заявлений и правил. Mereka seperti petasan keras, terdiri dari pernyataan misi, pernyataan dan aturan. Они банальны, уродливы и словно сделаны из пластика. Mereka dangkal, jelek, dan jika terbuat dari plastik.

«Но что если…» «Что произойдет, когда…» "Tapi bagaimana jika ..." "Apa yang terjadi ketika ..."

Многие компании разыскивают на свои вакансии «рок-звезд» или «ниндзя». Banyak perusahaan yang mencari pekerjaan mereka, "bintang rock" atau "ninja". Это банально. Itu basi.

Относясь к сотрудникам как к детям, вы получите сделанную по-детски работу. Dengan memperlakukan karyawan seperti anak-anak, Anda akan mendapatkan dilakukan pada pekerjaan anak. Тем не менее именно такое отношение практикуется руководством многих компаний. Namun demikian, itu adalah sikap praktek manajemen banyak perusahaan. Подчиненным нужно спрашивать разрешения у начальников, прежде чем что-то сделать, получать добро вышестоящих на любые незначительные расходы. Bawahan perlu meminta izin dari atasan sebelum melakukan sesuatu, semakin orang tua yang baik untuk setiap pengeluaran kecil. Удивительно еще, что их не заставляют спрашивать разрешения, чтобы сходить в туалет. Lebih mengejutkan, mereka tidak dipaksa untuk meminta izin untuk pergi ke toilet.

Сотрудник мечты для многих компаний – это кто-то двадцати с лишним лет от роду, проводящий как можно меньше времени вне работы, кто-то, кто чувствует себя прекрасно, работая по 14 часов в сутки и засыпая под рабочим столом. Karyawan impian bagi banyak perusahaan - ini adalah salah satu lebih dari dua puluh tahun, membawa sedikit waktu di luar pekerjaan, seseorang yang merasa baik-baik saja, bekerja 14 jam sehari dan jatuh tertidur di bawah meja.

Когда сотрудник второй раз сделал то, что вам не нравится, естественная реакция руководителя на его промах – создать внутреннее правило. Ketika seorang karyawan kedua kalinya melakukan sesuatu yang tidak Anda sukai reaksi alami kepala pada kesalahannya - untuk membuat aturan internal. «Джон надел шорты?! "Yohanes memakai celana pendek? Нам нужен дресс-код!». Kita membutuhkan kode berpakaian! ". Нет, не нужен. Tidak, tidak diperlukan. Нужно просто сказать Джону, чтобы он больше не надевал шорты. Anda hanya perlu memberitahu Yohanes bahwa ia tidak akan mengenakan celana pendek.

Что происходит с бизнесменами, которые пытаются казаться значительными? Apa yang terjadi pada pengusaha yang mencoba untuk tampak hebat? Высокомерный язык, формальные заявления, искусственное дружелюбие, юридический жаргон и т. п. При чтении их писанины кажется, что ее написал робот. Bahasa arogan, laporan formal, keramahan buatan, legalese, dll Bila Anda membaca coretan mereka tampaknya bahwa ia telah menulis sebuah robot. Такие компании обращаются к вам, а не общаются с вами. Perusahaan-perusahaan yang beralih ke Anda, dan jangan berkomunikasi dengan Anda.

Есть несколько слов, которые никогда не стоит употреблять в бизнесе. Ada beberapa kata yang tidak boleh digunakan dalam bisnis. Нет, не те, что вы подумали! Tidak, bukan apa yang Anda pikirkan! Это вполне цензурные слова – нужно (need), обязан (must), не могу (can't), легко (easy), только (just), единственный (only), быстро (fast). Ini adalah kata-kata sensor - Anda perlu (perlu), harus (harus), saya tidak bisa (tidak bisa), mudah (mudah), hanya (hanya), satu (saja), cepat (cepat). Они – как красные флаги, преграждающие путь к здоровому общению. Mereka - seperti bendera merah, memblokir jalan menuju dialog yang sehat. Они провоцируют враждебные отношения, торпедируют искренние обсуждения и служат [...] Mereka memancing permusuhan, torpedo diskusi yang tulus dan berfungsi sebagai [...]

Перестаньте повторять выражение «как можно быстрее». Berhenti mengulang ungkapan "sesegera mungkin." Сотрудники вас уже поняли. Staf Anda telah mengerti. Им самим хочется сделать это быстрее. Mereka sendiri ingin melakukannya lebih cepat.