Бизнес без предрассудков Bisnis tanpa prasangka

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. Jangan biarkan siapa pun menyewa untuk bekerja sampai kita mencoba untuk melakukannya. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. Jadi, Anda akan dapat memahami sifat dari pekerjaan ini, memahami bagaimana seharusnya terlihat seperti hasil yang baik, dapat membuat deskripsi yang realistis dan isu-isu yang kemudian akan meminta selama wawancara. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. Anda menentukan apakah akan menyewa karyawan penuh-waktu atau paruh-waktu kerja atau outsourcing yang cocok. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. Menyewa hanya untuk menghilangkan sakit kepala. Не надо нанимать для удовольствия. Tidak perlu menyewa untuk kesenangan. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? Selalu bertanya pada diri sendiri pertanyaan: "Apa yang akan terjadi jika kita tidak akan mempekerjakan? Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? Apakah itu benar-benar membutuhkan lebih banyak pekerjaan yang telah kita dibebani sendiri? Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? Dapatkah kita menempatkan mempekerjakan tambahan untuk memecahkan masalah dengan beberapa program atau mengubah arah tindakan kita? И что [...] Dan bahwa [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. Beberapa perusahaan terlalu kecanduan perekrutan. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. Mereka mengambil pada pekerjaan, bahkan ketika Anda tidak membutuhkannya: ketika ia mendengar tentang spesialis yang beredar, muncul posisi atau judul, hanya untuk memancing dia.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. Pada pesta koktail, dimana para tamu tidak tahu satu sama lain, percakapan biasanya nesoderzhatelny dan menyebabkan ketidaknyamanan. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. Percakapan adalah tentang cuaca, olahraga, acara TV, dll Anda mendapatkan sekitar percakapan pihak pada topik serius dan menahan diri dari membahas isu-isu kontroversial.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. Kita semua tahu bahwa resume - itu lelucon. Они слишком преувеличивают реальность. Mereka adalah realitas terlalu berlebihan. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. Mereka penuh dengan bentuk kata kerja yang sempurna, yang berarti apa-apa. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. Tempat kerja dan bidang tanggung jawab disajikan di sisi terbaik mereka. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. Sebagian besar informasi yang diberikan tidak dapat diverifikasi.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». Kita semua pernah melihat iklan untuk pekerjaan, yang menyatakan: "Pengalaman kerja yang dibutuhkan - lima tahun."

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. Saya tidak pernah membiarkan sekolah mengganggu pendidikan saya.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Berukuran kecil perusahaan membutuhkan orang yang akan bekerja dan tidak mendelegasikan wewenang. Никто не может быть выше работы. Tidak ada yang bisa berada di atas pekerjaan. Каждый должен что-то производить. Setiap orang memiliki sesuatu untuk menghasilkan.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. Self-manajer - orang yang mereka sendiri menawarkan tantangan baru dan memenuhi mereka. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. Mereka tidak membutuhkan kontrol yang ketat dan peraturan. Им не нужны ежедневные проверки. Mereka tidak perlu cek setiap hari. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. Mereka melakukan apa yang harus mereka lakukan manager - mengatur nada, mendefinisikan lingkup pekerjaan, sumber daya yang dibutuhkan, dll Semua yang mereka lakukan itu "untuk dirinya sendiri" dan melakukan pekerjaan mereka secara mandiri.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. Ketika memilih di antara beberapa kandidat untuk posisi yang sama, memberikan preferensi kepada mereka yang terbaik tahu bagaimana menulis. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. Tidak peduli apakah orang ini adalah seorang pemasar, penjual, desainer, programmer atau orang lain - keterampilan menulis untuk membenarkan dirinya sendiri.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. Ini gila - tidak mempekerjakan kandidat terbaik karena mereka tinggal jauh dari Anda. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. Terutama hari ini, ketika ada begitu banyak teknologi untuk menyederhanakan proses pengumpulan orang online.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. Wawancara oleh sendiri bukanlah dasar yang memadai untuk membuat keputusan perekrutan. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. Beberapa orang yang "profesional" berbicara, tetapi bekerja, sayangnya, bukan sebagai pro. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. Anda perlu menilai apa yang dapat melakukan pekerjaan yang mereka sekarang, dan tidak bergantung pada pekerjaan, yang mereka bilang sebelumnya.