Бизнес без предрассудков Negozju mingħajr preġudizzju

«В реальном мире это никогда не сработает». "Fid-dinja reali huwa qatt mhu se taħdem." Вы слышите это каждый раз, когда рассказываете людям о свежей идее. Għandek tisma dan kull darba li inti tgħid lin-nies dwar idea ġdida. Создается впечатление, будто реальный мир, в котором мы живем, – жутко депрессивное место. Wieħed jieħu l-impressjoni li d-dinja reali li ngħixu - post terriblement deprimenti. Место, в котором новые идеи, нестандартные подходы и незнакомые концепции постоянно проигрывают традиционным, общеизвестным подходам, даже если они несовершенны и неэффективны. Post fejn l-ideat ġodda, approċċi innovattivi u kunċetti familjari b'mod permanenti jitilfu l-tradizzjonali, magħrufa approċċi, anke jekk huma żbaljata u ineffiċjenti. Поскребите ногтем по [...] Scratch b'difrek fuq [...]

В мире бизнеса неудачи стали ожидаемым обрядом посвящения. Fid-dinja ta 'fallimenti kummerċjali huma mistennija rit ta' passaġġ. Вы все время слышите, что девять из десяти бизнесов проваливаются. Int dejjem tisma li disgħa minn kull għaxar n-negozji jfallu. Что шансы вашего бизнеса колеблются от призрачных до нулевых. Li l-opportunitajiet ta 'negozju tiegħek li jvarjaw mill-ghostly li xejn. Что неудачи закаляют характер. Dan in-nuqqas ittemprat karattru. Фактически вам советуют: «проваливайтесь как можно раньше, проваливайтесь чаще». Fil-fatt, inti avżat li "joqogħdu lura kmieni kemm jista 'jkun, joqogħdu lura aktar spiss."

Если вы не предсказатель, то долгосрочное бизнес-планирование будет для вас не более чем фантазией. Jekk m'intix tbassar, l-ippjanar tan-negozju fit-tul se jkun għalik mhux aktar minn fantasija. Существует слишком много факторов, на которые вы не можете влиять: рыночные условия, конкуренты, клиенты, состояние экономики и т. д. Написание плана позволяет вам якобы ощутить контроль над вещами, над которыми вы на самом деле не властны. Hemm wisq fatturi li inti ma tistax tinfluwenza: kondizzjonijiet tas-suq, il-kompetituri, klijenti, kondizzjonijiet ekonomiċi, eċċ Kitba ta 'pjan jippermettilek li esperjenza l-kontroll fuq affarijiet fuq allegat li inti fil-fatt l-ebda kontroll.

Люди любят спрашивать: «Какого размера ваша компания?». Nies imħabba li jistaqsu, "Kemm hi kbira l-kumpanija tiegħek?". Это всего лишь пустой разговор, но они не ждут от вас скромного ответа. Huwa biss jitkellmu vojt, iżda dawn ma jistennew li inti tweġiba umli. Чем больше цифра, тем более впечатляющим, профессиональным и могущественным вы кажетесь. L-ogħla numru, l-aktar impressjonanti, professjonali u qawwija inti tidher. «О, здорово!» – скажут они, если в вашей компании более 100 сотрудников. "Oh, berred!" - Huma jgħidu, jekk il-kumpanija tiegħek tkun aktar minn 100 impjegat. Если вы маленькие, то вас ждет: «О… это здорово». Jekk inti żgħar, allura inti se tkun, "Oh ... huwa kbir." Первая фраза произносится [...] L-ewwel sentenza hija ppronunzjata [...]

Наша культура поощряет идею о трудоголиках. Kultura tagħna jippromwovi l-idea ta 'workaholic. То и дело мы слышим о людях, работающих по ночам. Issa u għal darb'oħra nisimgħu dwar nies li jaħdmu bil-lejl. Они, в свою очередь, поощряют «ночное бдение» и спят в офисе. Dawn, imbagħad, jinkoraġġixxu l-"lejlet lejl" u l-irqad fl-uffiċċju. Считается, что нужно награждать медалью «За отвагу» тех, кто убивает себя на проекте. Huwa maħsub li biex tippremja l-midalja "Għal Kuraġġ" dawk li joqtlu lilhom infushom fuq il-proġett. Никакое количество работы не бывает слишком большим. Ebda ammont ta 'xogħol mhux kbir wisq.

Давайте перестанем пользоваться термином «предприниматель». Ejja jieqaf juża it-terminu "intraprenditur." Он устарел и несет определенную смысловую нагрузку. Huwa skaduti u għandha xi tifsira.

Чтобы проделать первоклассную работу, нужно верить, что вы занимаетесь чем-то особенным. Biex tagħmel xogħol eċċellenti, inti temmen li inti tagħmel xi ħaġa speċjali. Что вы оставляете значимый след во вселенной. Dak li għandek iħallu marka sinifikanti fl-univers. Что вы являетесь частью чего-то важного. Dak li qed parti ta 'xi ħaġa importanti.

Самый простой и очевидный способ создать первоклассный продукт или услугу – сделать что-то, что бы вы сами хотели использовать. L-aktar mod ovvju u eħfef biex joħolqu prodott ewwel klassi jew servizz - jagħmel xi ħaġa li inti stess tixtieq tuża. Это позволит решать вопросы, которые вам действительно близки, и вы сразу сможете понять, имеет ли хоть какую-то ценность то, что вы делаете. Dan se jindirizza kwistjonijiet li int verament qrib, u tista 'minnufih tara jekk għall-inqas xi valur ta' dak li inti tagħmel.

У каждого из нас есть друг, который говорит: «У меня самого была идея сделать eBay. Kull wieħed minna għandu ħabib li jgħid, "l-idea stess tiegħi kien li jagħmel eBay. Если бы я начал над ней работать, то сейчас был бы миллиардером!». Jekk jien bdiet taħdem fuq dan, issa se jkun biljunarji! ". Подобная логика выглядит жалко, если не сказать бредово. Loġika bħal din tidher li hija ħasra, jekk mhux delużjonali. Авторство идеи по созданию eBay не имеет ничего общего с непосредственно созданием eBay. Tort ideat għall-eBay ma jkollhom xejn x'jaqsmu ma 'l-ħolqien ta' l-eBay dirett. Значение имеет только то, что вы делаете [...] Dak kollu li huwa importanti huwa dak li qed tagħmel [...]

«У меня нет на это времени» – вот наиболее частое оправдание, которым пользуются люди. "Għandi l-ebda ħin għal dan" - dan huwa l skuża aktar komuni li jintużaw minn nies. Они заявляют, что с удовольствием создали бы новую компанию, изучили новый инструмент, продали изобретение, написали книгу или сделали еще что-нибудь, но для этого в сутках не хватает часов. Huma jsostnu li huwa kien kuntent li ħolqu kumpannija ġdida, tgħallmu strument ġdid li jbiegħu l-invenzjoni, kiteb ktieb jew tagħmel xi ħaġa oħra, iżda dan mhuwiex biżżejjed fis-sigħat kuljum.

Во время своей работы не забывайте о том, почему вы занимаетесь именно тем, чем занимаетесь. Matul l-operat tiegħu, ma ninsewx dwar għaliex qed tagħmel eżattament dak li jagħmlu. Прекрасные бизнесы имеют собственную точку зрения, а не просто набор продуктов и услуг. Negozji eċċellenti punt di vista tagħhom stess, aktar milli biss sett ta 'prodotti u servizzi. Вы должны верить во что-то. Inti għandek biex jemmnu fil xi ħaġa. Обладать силой воли. Willpower. Знать, за что вы готовы сражаться. Kun af dak li huma lesti għall-ġlieda kontra. А затем рассказать об этом миру. U mbagħad tgħid id-dinja dwar dan.

Не забывайте о существовании огромной разницы между тем, чтобы действительно твердо придерживаться определенной позиции, и тем, чтобы иметь миссию компании, в которой говорится о следовании этой позиции. Tinsiex dwar l-eżistenza ta 'differenza enormi bejn li tkun verament jaderixxu għal ċerta pożizzjoni, u sabiex ikollhom dikjarazzjoni ta' missjoni, li tirreferi għall-konformità ma 'din il-pożizzjoni. Речь идет о лозунгах вроде «предоставляем наилучшее обслуживание», которые пишутся лишь для того, чтобы их можно было написать и повесить на стену. Dawn huma slogans bħal "li tipprovdi l-aħjar servizz," li huwa miktub biss li dawn ikunu bil-miktub u mdendla mal-ħajt. Да-да, именно о тех, которые даже [...] Iva, huwa dwar dawk li, anki [...]

Один из первых вопросов, который вы скорее всего зададите, – откуда взять деньги на свой проект? Waħda mill-mistoqsijiet l-ewwel int x'aktarx li jistaqsu - fejn biex jiksbu flus għall-proġett tiegħek? Пожалуй, слишком часто люди думают, что правильный ответ – привлечь их извне. Forsi, spiss wisq nies jaħsbu li r-risposta korretta - biex jiġbdu magħhom minn barra. Если вы строите завод или ресторан, вам в самом деле могут понадобиться внешние деньги. Jekk inti bini ta 'fabbrika jew ristorant, inti tista' attwalment bżonn il-flus barra. Но многим компаниям не нужна дорогостоящая инфраструктура, особенно в наши дни. Iżda ħafna kumpaniji m'għandhomx bżonn ta 'infrastruttura għalja, speċjalment fil-ġranet tagħna.

Вам действительно нужны десять человек или двух-трех пока хватит? Do you verament bżonn għaxar persuni jew tnejn jew tlieta twil biżżejjed?

О, стартап! Oh, tal-bidu! Это особая категория компаний, которая привлекает много внимания (особенно в мире технологий). Din hija kategorija speċjali tal-kumpaniji, li ġibdet ħafna attenzjoni (speċjalment fid-dinja teknoloġija).

Еще один вопрос, который вы часто слышите даже на начальном этапе: «Какова ваша стратегия выхода?». Mistoqsija oħra inti spiss tisma ', anki fl-istadju inizjali: "X'inhi l-istrateġija ta' ħruġ tiegħek?". Что это за люди, которые не могут приступить к созданию бизнеса без наличия стратегии выхода? Liema tip ta 'nies li ma tistax tibda tibni negozju mingħajr strateġija ta' ħruġ? К чему такая спешка? Għaliex għaġla bħal dawn? У вас что-то не в порядке с приоритетами, если вы думаете о том, как выбраться, еще до того, как нырнули. Għandek xi ħaġa ħażina mal-prijoritajiet, jekk taħseb dwar kif toħroġ, anki qabel ma dived.

«У меня недостаточно времени/денег/людей/опыта…» Хватит ныть! "Għandi biżżejjed żmien / flus / nies / esperjenzi ..." Ieqaf whining! Меньше – это хорошая штука. Inqas - hija ħaġa tajba. Ограничения – это скрытые возможности. Limitazzjonijiet - huwa opportunitajiet moħbija. Ограниченные ресурсы заставляют вас рациональнее распоряжаться тем, что вы имеете. Riżorsi limitati tagħmel inti aktar intelliġenti li jiddisponi minn dak li għandek. Отсутствие возможностей для расточительства вынуждает вас быть изобретательными. Nuqqas ta 'opportunitajiet għall-iskart, furzar inti biex ikunu kreattivi.

Вы можете быстро превратить набор прекрасных идей в один паршивый продукт, если будете пытаться реализовать их все сразу. Tista 'malajr dawran ġabra ta' ideat fi prodott lousy, jekk inti tipprova li jimplimentawhom kollha f'daqqa. Вы просто не можете сделать все, что хотите, сразу на хорошем уровне. Inti biss ma tistax tagħmel xi trid, biss li tkun tajba. У вас ограничено время, ресурсы и возможности концентрации. Inti għandek limitati, ir-riżorsi ħin u l-kapaċitajiet ta 'konċentrazzjoni. Очень сложно сделать на достойном уровне хотя бы одну вещь. Huwa ferm diffiċli li tagħmel fuq livell deċenti ta 'mill-inqas ħaġa waħda. А как насчет того, чтобы классно сделать [...] U kif dwar dan jibred li jagħmlu [...]

Когда вы начинаете что-то новое, существует ряд сил, действующих на вас в разных направлениях. Meta tibda xi ħaġa ġdida, hemm bosta forzi li jaġixxu fuq inti f'direzzjonijiet differenti. Есть вещи, которые вы можете сделать, вещи, которые вы хотите сделать, и вещи, которые вам придется сделать. Hemm affarijiet li tista 'tagħmel affarijiet li inti trid tagħmel u affarijiet għandek tagħmel. С того, что делать придется, и нужно начинать. Ma 'dak li ma jkollhom, u għandha tibda. Начните с эпицентра. Tibda bil-epiċentru.

Архитекторы не задумываются о том, какой плиткой отделать душевую или какую посудомоечную машину установить на кухне, до тех пор, пока не будет завершена планировка помещения. Periti ma jaħsbu dwar dak madum biex iżejnu l-doċċa jew dak li jinstallaw nixxiefa fil-kċina, sakemm ikun hemm l-ebda tqassim sħiħa tal-kamra. Они знают, что решения по подобным деталям лучше принимать позже. Huma jafu li deċiżjonijiet dwar dettall huwa aħjar li tieħu aktar tard.

Когда вы откладываете принятие решений, они начинают накапливаться. Meta inti dewmien teħid tad-deċiżjonijiet, dawn jibdew jakkumulaw. Образовавшиеся «завалы» либо игнорируются, либо решаются в спешке, либо вообще выбрасываются. Il-jirriżultaw "tifrik" huma jew injorati jew indirizzati bil-għaġla, jew saħansitra tintrema. В итоге каждая отдельная проблема из этой кипы остается нерешенной. Bħala riżultat, kull kwistjoni separata minn dan munzell ta 'jibqa'.

У вас не получится сделать отличный музей, если вы поместите все мировое искусство в одну комнату. Inti mhux se tkun tista 'tagħmel mużew kbir, jekk inti tpoġġi kollha tad-dinja arti fil kamra waħda. Это будет склад. Din ser tkun maħżen. Великими музеи делает все то, что не находится на стенах. Mużewijiet kbira qed jagħmlu dak kollu li mhux fuq il-ħitan. Музейный хранитель делает осознанный выбор: это должно остаться, а это можно приберечь. Kuratur mużew jagħmel għażla konxja: għandu waqfa, iżda jista 'jkun twarrab. В запасниках всегда находится гораздо больше, чем на стенах. Fil-maħżen huwa dejjem ferm aktar milli fuq il-ħitan. Самое лучшее – это подподподмножество [...] L-aħjar ħaġa - din podpodpodmnozhestvo [...]

Понаблюдайте за шеф-поваром ресторана Kitchen Nightmares Гордоном Рамси, и вы увидите прекрасный образец для подражания. Watch l-inkubi Gordon kċina chef Ramsay, u se tara mudell kbir. В меню неудачных ресторанов слишком много блюд. Fil-menu ta 'ristoranti naqsu platti wisq. Их владельцы почему-то считают, что наличие любого из существующих на свете блюд усилит привлекательность ресторана. Sidien tagħhom b'xi mod huma jemmnu li l-preżenza ta 'xi waħda mill-ikliet ħfief eżistenti se tiżdied l-attrazzjoni tal-ristorant. Напротив, количество только способствует тому, что качество большинства блюд будет оставлять желать лучшего (а складские запасы станут постоянной [...] B'kuntrast, l-uniku tikkontribwixxi għall-fatt li l-kwalità tal-platti aktar se tħalli ħafna li jkun mixtieq (u l-ħażniet se ssir permanenti [...]

Множество компаний фокусируются на том, что может «выстрелить» в будущем. Ħafna kumpaniji tiffoka fuq dak li jista "ħruq" fil-ġejjieni. Они привязываются к новым и горячим темам. Huma marbuta ma 'suġġetti ġodda u sħun. Они следуют за новейшими трендами и технологиями. Dawn isegwu l-aħħar tendenzi u teknoloġiji.

Мастера игры на гитаре говорят: «Звучание – на кончиках ваших пальцев». Il-kaptani tal-kitarra jgħidu: "Il-ħoss - fuq ponot subgħajk." Вы можете купить такую же гитару, педали эффектов и усилитель, что и у Эдди Ван Халена. Tista 'tixtri l-pedali kitarra istess effett u amp li Eddie Van Halen. Но когда вы начнете играть, у вас все равно будет свое собственное звучание. Imma meta tibda playing, inti xorta se jkollhom ħoss tagħhom stess.

Работая над основным, вы производите еще что-то дополнительно. Ħidma fuq il-prinċipal, inti xi ħaġa oħra aktar tard. Вы не можете создавать только что-то одно. Inti ma tistax toħloq biss ħaġa waħda. Всякая деятельность имеет побочные продукты. Kull attività għandha prodott sekondarju. Внимательные и изобретательные бизнес-умы замечают эти побочные продукты и видят в них новые возможности. L-imħuħ kummerċjali li jiffavorixxi u riżorsi li l-avviż dawn il-prodotti sekondarji u jarawhom bħala opportunitajiet.

Когда ваш продукт или услуга готовы к употреблению? Meta prodott jew servizz tiegħek lest biex jittiekel? Когда вам стоит начать их продавать? Meta għandek tibda biex ibiegħhom? Когда можно дать людям возможность пользоваться ими? Meta nista 'tagħti lin-nies l-opportunità li jgawdu minnhom? Вероятно, гораздо раньше, чем вам кажется. Probabbilment ħafna aktar kmieni milli taħseb. Как только ваш продукт делает то, что он должен делать, покажите его рынку. Hekk kif il-prodott tiegħek ma dak li għandha tagħmel, juru li dan is-suq.