Бизнес без предрассудков Virksomheten uten fordommer

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. Aldri la noen leie til arbeid før vi prøver å gjøre det. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. Så du vil være i stand til å forstå arten av dette arbeidet, forstå hvordan det skal se ut som et godt resultat, kan det gjøre en realistisk beskrivelse og problemene som senere vil spørre under intervjuet. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. Du bestemmer om du vil ansette en heltids-ansatt eller deltidsarbeid eller egnet outsourcing. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. Utleie bare å fjerne hodepine. Не надо нанимать для удовольствия. Du trenger ikke å leie for nytelse. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? Alltid spørre deg selv spørsmål: "Hva ville skje hvis vi ikke vil ansette? Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? Er det virkelig behov for mer arbeid som vi har lesset på seg selv? Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? Kan vi sette ekstra innleie for å løse problemet med noen program eller endre vår handlemåte? И что [...] Og det [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. Noen selskaper er for avhengige av rekruttering. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. De tar på jobben, selv når du ikke trenger det: når han hørte om de utestående spesialist, kommer opp en stilling eller tittel, bare for å lokke ham.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. På cocktailparty, hvor gjestene ikke kjenner hverandre, samtalen vanligvis nesoderzhatelny og forårsake ubehag. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. Samtaler om været, sport, TV-programmer, etc. du får rundt festen samtale om alvorlige emner og avstå fra å diskutere kontroversielle spørsmål.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. Vi vet alle at en CV - det er en farse. Они слишком преувеличивают реальность. De er altfor overdrevet virkeligheten. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. De er fulle av perfekt verb form, som betyr ingenting. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. Arbeidssted og ansvarsområder er presentert i sin beste side. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. Mesteparten av informasjonen som gis ikke kan verifiseres.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». Vi har alle sett annonser for en jobb, som sier: "De nødvendige arbeidserfaring - fem år."

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. Jeg har aldri latt skolegangen påvirke utdannelsen min.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Små-og mellomstore bedrifter trenger folk som skal arbeide og ikke delegere myndighet. Никто не может быть выше работы. Ingen kan være over arbeidet. Каждый должен что-то производить. Alle har noe å produsere.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. Self-ledere - mennesker som selv gir nye utfordringer og oppfylle dem. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. De trenger ikke streng kontroll og reguleringer. Им не нужны ежедневные проверки. De trenger ikke daglig sjekker. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. De gjør hva de bør gjøre manager - angi tonen, definere omfanget av arbeid, ressurser som kreves, etc. Alt de gjør det "for seg selv" og utføre sitt arbeide selvstendig.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. Når du velger blant flere kandidater til samme posisjon, gi preferanse til de som best vet hvordan du skal skrive. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. Det spiller ingen rolle om denne personen er en markedsfører, selger, designer, programmerer eller noen andre - hans skriveferdigheter å rettferdiggjøre seg selv.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. Dette er galskap - ikke ansette de beste kandidatene fordi de bor langt borte fra deg. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. Spesielt i dag, når det er så mange teknologier for å forenkle prosessen med å samle folk på nettet.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. Intervju av seg selv er ikke et tilstrekkelig grunnlag for å ansette beslutninger. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. Noen mennesker er "profesjonelt" snakker, men fungerer dessverre ikke som en proff. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. Du må vurdere hva slags arbeid de kan utføre nå, og ikke stole på arbeidet, som de sa de gjorde tidligere.