Бизнес без предрассудков Företag utan

Никогда никого не нанимайте на работу, пока сами не попробуете ее выполнить. Låt aldrig någon hyra att arbeta tills vi försöker göra det. Так вы сумеете понять характер этой работы, уясните, как должен выглядеть ее хороший результат, сможете составить ее реалистичное описание и вопросы, которые впоследствии будете задавать во время интервью. Så du kommer att kunna förstå denna typ av arbete, förstå hur den ska se ut ett bra resultat, kan det göra en realistisk beskrivning och de frågor som senare kommer att be under intervjun. Вы определите, нужно ли нанимать сотрудника на полную ставку либо подойдет частичная занятость или аутсорсинг. Du bestämmer om du ska anställa en heltidsanställd eller deltidsanställning eller lämpliga outsourcing. [...] [...]

Нанимайте исключительно для того, чтобы снять головную боль. Hyra bara att ta bort huvudvärk. Не надо нанимать для удовольствия. Inget behov att anställa för nöjes skull. Всегда задавайте себе вопросы: «Что случится, если мы никого не наймем? Alltid ställa sig frågor: "Vad skulle hända om vi inte kommer att anställa? Действительно ли так необходима дополнительная работа, которую мы на себя взвалили? Är det verkligen behöver mer arbete som vi har sadlade sig själva? Можем ли мы вместо дополнительного найма решить поставленную задачу с помощью каких-то программ или изменения нашего образа действий? Kan vi placera ytterligare anställa för att lösa problem med vissa program eller ändra våra agerande? И что [...] Och det [...]

Некоторые компании слишком увлекаются наймом персонала. Vissa företag är alltför beroende av rekrytering. Они принимают на работу, даже когда не нуждаются в этом: услышав о выдающемся специалисте, придумывают должность или звание, только чтобы заманить его к себе. De tar på jobbet, även när du inte behöver det: när han hörde om de utestående specialist, kommer upp en position eller titel, bara för att lura honom.

На коктейльных вечеринках, где гости не знают друг друга, беседы обычно несодержательны и вызывают неловкость. Vid cocktailpartyn, där gästerna inte känner varandra, konversationen oftast nesoderzhatelny och orsaka obehag. Разговоры ведутся о погоде, спорте, телевизионных шоу и т. п. Вы обходите стороной разговоры на серьезные темы и воздерживаетесь от обсуждения спорных вопросов. Konversationer om väder, sport, TV-program etc. Du komma runt festen samtal om allvarliga ämnen och avstå från att diskutera kontroversiella frågor.

Все мы знаем, что резюме – это фарс. Vi vet alla att en CV - det är en fars. Они слишком преувеличивают реальность. De är för överdrivna verklighet. В них полно глаголов совершенного вида, которые ничего не значат. De är fulla av perfekta verbform, vilket betyder ingenting. Места работы и области ответственности преподносятся в них с наилучшей стороны. Arbetsplats och ansvarsområden presenteras i sin bästa sida. Большую часть предоставленной информации невозможно проверить. De flesta av de lämnade uppgifterna inte kan verifieras.

Все мы видели объявления о приеме на работу, в которых говорится: «Необходимый опыт работы – пять лет». Vi har alla sett annonser för ett jobb, där det står: "Det krävs arbetslivserfarenhet - fem år."

Я никогда не позволял школьному обучению мешать моему образованию. Jag låter aldrig skolgång störa min utbildning.

Маленькой по размеру компании нужны люди, которые собираются работать, а не делегировать полномочия. Små och medelstora företag behöver människor som kommer att arbeta och inte delegera befogenheter. Никто не может быть выше работы. Ingen kan vara över arbetet. Каждый должен что-то производить. Alla har något att producera.

Самостоятельные менеджеры – это люди, которые сами предлагают новые задачи и выполняют их. Self-chefer - människor som själva erbjuda nya utmaningar och uppfylla dem. Им не нужен жесткий контроль и инструкции. De behöver inte strikt kontroll och regler. Им не нужны ежедневные проверки. De behöver inte dagliga kontroller. Они делают то, что должен делать менеджер, – задают тон, определяют фронт работ, необходимые ресурсы и т. п. Все это они делают «для себя» и самостоятельно выполняют свою работу. De gör vad de ska göra Manager - ange tonen, definiera omfattningen av arbetet, nödvändiga resurser, etc. Alla de gör det "för sig" och utföra sitt arbete självständigt.

Выбирая между несколькими претендентами на одну и ту же позицию, отдавайте предпочтение тому, кто лучше других умеет писать. När du väljer bland flera kandidater till samma position, ge företräde åt dem som bäst vet hur man skriver. Неважно, является ли этот человек маркетологом, продавцом, дизайнером, программистом или еще кем-нибудь, – его навыки письма себя оправдают. Det spelar ingen roll om denna person är en marknadsförare, säljare, designer, programmerare eller någon annan - hans skrivkunskaper för att rättfärdiga sig själv.

Это безумие – не нанимать самых лучших кандидатов только потому, что они живут вдалеке от вас. Det är galet - inte anställa de bästa kandidaterna för att de bor långt bort från dig. Особенно сегодня, когда вокруг существует столько технологий для упрощения процесса сбора людей в онлайн. Speciellt idag när det finns så många tekniker för att förenkla processen för att samla människor på nätet.

Интервью сами по себе не являются достаточной основой для принятия решения о найме. Intervju i sig är inte en tillräcklig grund för att göra anställningsbeslut. Некоторые люди «профессионально» ведут разговор, но работают, увы, не как профи. Vissa människor är "professionellt" pratar, men arbetet, tyvärr, inte som ett proffs. Вам необходимо оценить, какую работу они способны выполнять сейчас, а не ориентироваться на ту работу, которой, по их словам, они занимались ранее. Du måste bedöma vilket arbete de kan utföra nu, och inte förlita sig på det arbete, som de sade att de gjorde tidigare.