Если вы успешны, люди будут пытаться копировать сделанное вами. Nếu bạn thành công, mọi người sẽ cố gắng để sao chép bạn đã thực hiện. Такова правда жизни. Đó là một thực tế của cuộc sống. Но существует отличный способ оградить себя от подражателей – самим стать частью своего продукта или услуги. Nhưng có một cách tuyệt vời để bảo vệ mình khỏi bắt chước - bằng cách trở thành một phần của sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn. Вложите свой уникальный образ мышления в то, что вы продаете. Đặt cách độc đáo của bạn nghĩ rằng bạn đang bán. Добавьте в продукт что-то, чего не смогут предложить другие. Thêm sản phẩm của một cái gì đó sẽ không thể cung cấp cho những người khác.
Archive for the 'Конкуренты' Category Lưu trữ cho các loại của các đối thủ cạnh tranh '
Не копируйте Đừng sao chép
Иногда копирование является стадией обучения, например, для художника, который делает копию картины в музее, или барабанщика, подыгрывающего соло Джона Бонхама из «Моби Дика». Đôi khi lên là giai đoạn học tập, ví dụ, một nghệ sĩ làm cho một bản sao của một bức tranh trong viện bảo tàng, hoặc tay trống là, chơi để solo John Bonhama của "Moby Dick". Для ученика такая имитация может быть полезна при поиске своего собственного стиля. Đối với học sinh như vậy giả có thể hữu ích cho việc tìm kiếm phong cách riêng của bạn.
Примите вызов Hãy thách thức
Если вы считаете, что ваши конкуренты – отстой, так и скажите. Nếu bạn nghĩ rằng đối thủ cạnh tranh của bạn - sucks, nói như vậy. Прямо назвав вещи своими именами, вы будете способствовать сплочению своих сторонников. Chỉ cần gọi một spade a spade, bạn sẽ giúp đoàn kết ủng hộ của họ. Быть «анти-» – это отличный способ выделиться и привлечь последователей. Hãy "chống" - đây là một cách tuyệt vời để nổi bật và thu hút theo.
Делайте меньше, чем конкуренты Không ít hơn đối thủ cạnh tranh
Общепринятая мудрость гласит: чтобы обойти конкурентов, вам нужно иметь перед ними преимущество. Sự khôn ngoan thông thường nói để đánh bại các đối thủ cạnh tranh, bạn cần phải có trước khi họ một lợi thế.
Кого волнует, что они делают? Ai quan tâm những gì họ làm gì?
Итак, в конечном счете не стоит уделять так много внимания конкурентам. Vì vậy, cuối cùng không đáng chú ý quá nhiều đến đối thủ cạnh tranh. Почему? Tại sao? Потому что беспокойство о конкурентах очень быстро перерастает в одержимость. Bởi vì mối quan tâm về đối thủ cạnh tranh rất nhanh chóng biến thành nỗi ám ảnh một. Чем они сейчас заняты? Những gì họ đang làm? Что они собираются сделать дальше? Họ sẽ làm gì tiếp theo? Как на это стоит отреагировать? Làm thế nào điều này là để đáp ứng?